О поиске хороших сотрудников

От современных работодателей можно часто услышать отчаянные возгласы о том, что нормальных работников сегодня найти просто невозможно. Хотелось бы отметить, что главным образом представители бизнеса говорят от персонале или кадрах, а вот не хватает компаниям именно СОТРУДНИКОВ, то есть тех людей, которые помогают развивать общее дело и вносят в него свой посильный вклад. Они готовы работать много и часто не только ради своих доходов, но и для процветания компании. К сожалению, на современном рынке труда наблюдается следующая картина: количество агентств по поиску и подбору персонала растет, а численность эффективных сотрудников стремительно уменьшается.

 

Наше государство уверенно развивается, его экономика постепенно растет. И тем компаниям, которые имеют желание заполучить лучших людей, следует действовать молниеносно.

 

Хотелось бы также отметить, что не все у нас так запущено, и когда-то в России были лучшие времена. Взять хотя бы Царскосельский лицей, учеба в котором была невероятно эффективной. Его выпускники в будущем становились известными государственными деятелями, которые работали на благо великой державы. Были на территории РФ и школы мастеров, и другие институты образовательной системы, которые готовили соотечественников не хуже, чем знаменитые школы самураев. Да и Пушкина Александра Сергеевича, вполне вероятно, никто бы не знал, если бы его поэтический талант не развивала няня Арина Родионовна.

 

Ну да ладно о давнем и хорошем, давайте все-таки попробуем понять, как нужно действовать, чтобы наполнить штат компании продуктивными и полезными сотрудниками.

 

Дабы достигнуть высот в бизнесе, следует обращать внимание только на тех людей, которые сами добивались в жизни успеха. К примеру, многие изучают маркетинг по работам Котлера, который уверен: каждый стартап начинается, развивается и приходит в упадок. При этом никакой конкретики автор не приводит, а потому у читателей возникают невольные вопросы: кто такой этот Котлер и сколько корпораций он создал в своей жизни? Уж лучше впитывать в себя психологию лидера при помощи суворовского «Искусства побеждать».

 

Если же говорить конкретно о повышении качества рабочей силы, то следует отметить, что наиболее полезными обычно являются амбициозные, дерзкие сотрудники, которые сами мечтают оказаться наверху. Лучше иметь дело с молодыми талантами, чем с возрастными и опытными, поскольку последних жизнь уже потрепала тяготами и искушениями. Искать персонал нужно там, где часто бывают образованные парни и девушки, имеющие свое, отличное от серой массы мышление. К таким местам можно отнести кружки самодеятельности при ВУЗах, различные спортивные секции, футбольные и баскетбольные площадки, катки и даже библиотеки. Именно сюда приходят те люди, которые умеют ценить жизнь.

 

Когда Вы размещаете вакансию, обязательно укажите, что на Вашем предприятии новичкам предоставляются перспективы карьерного продвижения. Кроме этого, следует дать понять, что компания заинтересована в обучении молодых специалистов. Еще лучше – назвать условия, при которых человек может претендовать на повышение. Объявите, каких показателей сотрудник должен достичь, чтобы шагнуть на следующую ступень карьерной лестницы. Ну и, конечно же, организуйте эффективную систему обучения кадров.