Вы можете временно вернуться на прежнюю версию сайта здесь.

Поиск работы и сотрудников в ритейле

Компаниям: +7 (495) 660–28–84  Контакты

Вход и регистрация

Вдогонку за уровнем развития фирмы

Многие сотрудники развивающихся фирм жалуются на предвзятость руководителей. Иногда можно услышать, что руководство совершенно не жалеет своих сотрудников, но всегда ли это так? На самом деле, если рассматривать частные случаи, то где-то половину таких жалоб можно списать не на действительно предвзятое отношение начальника, а на то, что сам сотрудник попросту не успевает за темпами развития фирмы. Интересно, что сотрудник может быть профессионалом своего дела, иметь авторитет и заслуги, но не походить своему руководству. В данной ситуации мы вообще говорим не об уровне сотрудника, а о темпах его профессионального роста. Если они являются слишком медленными, то ожидать положительных результатов не придётся. Именно таким образом формируется благоприятная почва для начала серьёзных проблем, которые даже способны привести к увольнению. Многое зависит от человеческих качеств и начальника, и сотрудника, но если понятно, что сотрудник откровенно не успевает за темпами развития фирмы, то его перспективы явно нельзя назвать радужными.

Абсолютно не является секретом, что развивающиеся компании меняют требования к своим сотрудникам, наставая на том, чтобы они постоянно совершенствовали свои навыки, учились чему-то новому и более современному. Понятно, что если сотрудник остановится в своём профессиональном росте, то назреет ситуация, в которой ему придётся очень не сладко. Всё дело в том, что начальство настаивает на более высокой квалификации, а с этим наблюдаются явные сложности. Если Вашу работу достаточно часто начали заворачивать, постоянно предъявлять претензии, не ценить Ваш труд на том же уровне, на котором ценят труд Ваших коллег, то стоит задуматься, ведь это явно тревожные звоночки. Это совсем не означает, что Вас ждёт увольнение, но перемены всё равно необходимы. Для начала признайте, что Вы на определённом этапе не тянете. Ни в коем случайте не выбирайте тактику конфликтной обороны, ведь доказывая свою правоту с пеной у рта, Вы достаточно быстро останетесь за порогом фирмы.

Что же делать? Просто постарайтесь как можно быстрее и реальнее оценить ситуацию, в которой находитесь. Поймите, что Ваше отставание в профессиональном росте является фактором торможения развития фирмы. Не стоит думать, что от Вас ничего не зависит, ведь в хорошем коллективе всё сотрудники связаны между собой, и от каждого из них зависит общий успех. Не смотря на то, что Ваше отставание от темпов развития фирмы и раздражает начальство, оно не станет решать эти проблемы. Впрочем, если Вы чувствуете, что не тянете, то не стоит отказываться, ведь всё в Ваших руках. Нет ничего зазорного в личном разговоре с начальником. Попытайтесь понять, в чём именно состоят новые требования и оценить степень своей готовности к их выполнению. Ну а дальше всё достаточно прозаично. Придётся засесть за учебные пособия и усиленно поработать над собой. Если отнестись к учёбё с полной серьёзностью, то у Вас всё получится. Найдите специальные курсы, подерите хорошие книги, запишитесь на бизнес-тренинги и помните, что Вы заняты одним из самых важных дел в жизни. О своих усилиях не мешало бы рассказать шефу. При том, сделать это нужно в ненавязчивой форме. Назовём это неформальным отчётом о мерах, принятых для поднятия собственных темпов профессионального роста. Если шеф является умным человеком, то он благосклонно отнесётся к Вашим усилиям и понаблюдает за тем, возымели ли они практические результаты. Как только он поймёт, что Вы уже подтянулись до нужного уровня, отношение к Вашему труду обязательно изменится в лучшую сторону, а общение с начальником может начать приносить удовольствие, чего раньше, возможно, не случалось. Да и вообще, стоит отметить, что общение с начальством является одним из основных Ваших приоритетов, ведь пресловутый человеческий фактор в отношениях между начальством и подчинёнными ещё никто не отменял. Коммуникабельность действительно способна выручить в сложной ситуации, но помните, что это не панацея, а только отсрочка, необходимая для решения проблем.

Кроме того, не забывайте о том, что Вы вполне можете стать жертвой жесткой конкуренции. Именно это обстоятельство заставляет говорить, что как только Вы почувствуете, что не тянете, то незамедлительно принимайте меры для повышения темпов профессионального роста. Вы начинаете погоню за общим уровнем развития фирмы, но вполне можете забыть о каждодневной рутинной работе. Именно в исполнении каждодневных обязанностей и кроется путь к качественному устранению недоработок. Помните и о том, что вокруг Вас явно есть «хищники» из числа коллег. Именно таких «хищные» сотрудники вполне незаметно могут Вас подсидеть, а потом попросту избавиться от Вашего присутствия. Конечно, если Вы владеете искусством гибкой конкуренции, то вполне можете переиграть своих конкурентов, но, скорее всего, это не тот случай. В случае отставания от нужных темпов профессионального роста у Вас просто не будет достаточного времени, которое необходимо для внедрения в жизнь эффективных приёмов гибкой конкуренции. В этой ситуации существует только один рецепт успешного выхода из сложной ситуации и заключается он незамедлительности повышения темпов собственного профессионального роста.