Вы можете временно вернуться на прежнюю версию сайта здесь.

Поиск работы и сотрудников в ритейле

Компаниям: +7 (495) 660–28–84  Контакты

Вход и регистрация

Игры бизнесменов - спорт в бескровной борьбе

Спорт для бизнесменов, управленческая борьба или инновационная технология была разработана основателем и руководителем Таллиннской школы менеджмента, известным социальным технологом и бизнес-тренером Владимиром Тарасовым, который начал менять мышление людей и их отношение к бизнесу ещё в 1986 году, проведя свой первый «управленческий поединок» в зале Таллиннского дома рационализаторов и изобретателей. Этот человек помог тысячам руководителей и начинающих кооператоров, которые смогли пройти обучение на тренингах и в бизнес-лагерях.
Ранее было необходимым личное посещение семинарских занятий и тренингов, теперь, с выходом аудиокниг («Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Управление по Макиавелли», «Полководец», «Технология жизни: книга для героев»), можно с легкостью заниматься самообразованием.
Этим искусством овладеть может каждый начинающий руководитель, главное, желание и стремление. А все начинается с уроков по управлению переговорами.
Уроки переговоров
С одной стороны, ни одни переговоры не обходятся без творческого подхода и вдохновения, с другой, переговоры должны привести к результату, а он, как известно, достигается в борьбе.
Согласно уникальной технологии В.К.Тарасова, для искусства овладения «техникой боя» в проведении плодотворных переговоров, нужно, что арбитры научились выступать в разных ролях. Одна группа должна оценивать игроков по критериям (пойду ли я к такому менеджеру работать), другая должна ответить на вопрос, кого делегировать на очередные переговоры, а третья – решает, кому можно доверить управление предприятием или компанией. После группы меняют по функциональному значению, потом оценивают результаты поединка в целом и потенциал каждого участника в отдельности.
Замена «ролей» показывает удивительные вещи: к примеру, руководитель может быть совершенно непривлекательным для наемного работника и, в то же время, получить самую высокую оценку от инвестора. При проведении переговоров нужно учитывать и деловые качества личности, так как настойчивость и решительность хороши при разрешении конфликтных и сложных ситуаций, но могут отпугнуть сотрудников, которые привыкли к доверительным отношениям в коллективе.
Победа любой ценой?
Управленческие поединки по технике В.Тарасова дают 100%-ый результат для тех, кто хочет научиться эффективно работать и руководить, тех, кто станет участником этого самого «спортивного боя». Аргументы, высказанные негромким голосом, но логически правильно построенные, получат высокую оценку жюри, в таком «бою» можно сразу увидеть цель, выделить вместе с командой логическую цепочку и опереться на бесспорные факты, т.е. выработать стратегию.
В одной связки в рамках одного турнира могут работать и новички, и профи, где каждый получат бесценный опыт.