Как не нужно выбирать заместителя

 

Доверьте выбор зама кадровикам

 

Тут все вполне логично. HR-менеджер будет честно отрабатывать зарплату и демонстрировать свой высокий профессионализм. Наверняка, он предложит кандидатам несколько интересных тестов на образное мышление, логику, коэффициент интеллекта. Все эти задания помогут ему определить способности потенциальных замов. Справедливости ради нужно сказать, что кадровик вряд ли представляет себе, какого помощника хотите именно Вы и, вполне вероятно, он не очень хорошо умеет разбираться в людях. Впрочем, работу свою он сделает и проблему выбора заместителя Вам решать не придется.

 

Устройте своего друга

 

Многие сочтут такое решение оптимальным. Действительно, можно сделать «правой рукой» хорошего знакомого, который, правда, не имеет соответствующего образования, опыта и рекомендаций. Но разве все это имеет хоть какое-то значение, если Вы знаете, что теперь рядом с Вами будет находиться «свой» человек? Ведь обязанностями, которые он должен выполнять, могут более успешно заниматься и другие работники компании. 

 

Найдите перспективного дилетанта

 

Самое главное, чтобы этот человек был неплохим менеджером. Ему совершенно не нужно разбираться в Вашем деле или иметь соответствующее образование. Возможно, на столь ответственный пост уместно будет назначить отставника. Управленец из него получится отличный - наказывать будет строго и быстро наведет на предприятии порядок. А сможет ли он эффективно управлять компанией во время Вашего отпуска? В конце концов, можно не заезжать далеко или быть с заместителем на постоянной телефонной связи.

 

Возьмите амбициозную личность

 

Если помощник будет фанатично мечтать о собственных перспективах, то он быстро войдет в рабочий тонус и будет прекрасно справляться со своими обязанностями. Однако не обязательно амбициозный зам будет всегда прислушиваться к Вашему мнению, поскольку подсознательно не считает себя подчиненным. Вряд ли он будет бороться с собственным эго ради процветания Вашего бизнеса, а когда Вы поймете, что Ваши представления о дальнейшем развитии компании не совпадают с соображениями заместителя, то сразу же захотите с ним попрощаться.

 

Мне не нужен тот, кто сильно умный!

 

Боитесь конкуренции? Тогда не нужно делать своей «правой рукой» человека, способного затмить Ваш светлый образ справедливого, доброго и умного начальника. Лучше устроить того, кто будет регулярно демонстрировать собственную глупость, плохие организаторские способности, неумение общаться с людьми и постоянную неуверенность в себе. В конце концов, своими качествами помощник сможет умело дополнить набор способностей главы компании. Пусть он этим и займется в ближайшее время, а Вы будете наслаждаться тем, как на фоне нового заместителя Ваш образ становится еще ярче.

 

Устройте самого себя

 

Такой вариант будет идеальным для спокойной и слаженной работы. Разве стоит обращать внимание на то, что взаимодействие одинаковых по своей внутренней сущности людей практически никогда не приводит к успеху? А ведь для преодоления некоторых препятствий иногда нужен новый подход. Если же Вы выберите себе зама, имеющего идентичные вашим образование, мировоззрение, внешность, то он обязательно будет опускать руки перед лицом той проблемы, которая поставила в тупик и Вас самого. Однако такой союз навсегда избавит Вас от конфликтов с помощником, споров, недопониманий. На бизнес это вряд ли окажет благотворное воздействие, но на Ваш душевный баланс – безусловно.

 

Среди сотрудников компании нет достойного кандидата!

 

Если Вы заметили, что внутри компании имеется многообещающий работник, ни в коем случае не рассматривайте его кандидатуру на роль будущего заместителя. Ведь нужно всегда и везде соблюдать правила субординации. Подчиненных ни при каких обстоятельствах не нужно повышать, будь они хоть трижды талантливыми. Сегодня повысите одного, а завтра все начнут думать о собственных перспективах. Нет, уж лучше принять специалиста с улицы.

 

Не обращайте внимания на свою симпатию к кандидату и совместимость ваших характеров

 

Ваш будущий заместитель должен иметь одну главную черту - высокий профессионализм, поэтому думать о своих личных взаимоотношениях с помощником не стоит. Все это обычные сантименты - доверие, психологическая совместимость, симпатии. Кстати, с «несимпатичным» человеком и попрощаться будет намного проще, когда он плохо себя проявит. Только вот сможет ли новый зам проявить себя хорошо, если с первых дней сотрудничества с Вами, он будет чувствовать неприязнь и недоверие?