Как не ошибиться при подборе кадров?

naim.ru logo
Процесс поиска кадров играет важнейшую роль для развития бизнеса. Однако, по данным социологов, только 25 процентов кандидатов в последующем проявляют себя на новой должности с требуемой степенью эффективности. Выходит, что три из четырех претендентов на вакансии, имеют недостаточную квалификацию или же не могут адаптироваться к новой корпоративной среде.
 
Правильно подобранный работник будет не только выполнять качественно свои обязанности, но и мотивировать сослуживцев. Ну а деятельность плохого сотрудника может негативно отразиться на работе всего коллектива. К тому же руководству придется тратить на него много лишнего времени и сил.
 
Также следует добавить, что от квалификации специалиста его успешная трудовая деятельность зависит не в полной мере. Именно поэтому рекрутинг можно рассматривать как отдельную науку. Например, HR-менеджеры компании «Marlin Steel» активно используют в своей деятельности результаты научных исследований. Такой подход позволил им вывести несколько принципов, которые значительно повышают эффективность найма.
 
1. К каждому соискателю применяйте свой подход. Прежде всего, узнайте о его надежности, вредных привычках и склонности к соблюдению профессиональной этики. Таким образом можно еще на начальном этапе трудоустройства избавиться от нежелательных людей в коллективе.
 
2. Для объективной оценки профессиональных и личностных характеристик людей используйте образы лучших сотрудников. В «Marlin Steel» аспекты жизни лидеров почти всегда принимаются во внимание в процессе управления персоналом.
 
3. В ходе поиска работников активно применяйте эталонные модели. Конечно же, сложно каждого соискателя отнести к определенному модельному ряду, а потому сами модели нужно время от времени корректировать с тем, чтобы получить от кандидата наибольшую эффективность. Требования к сотрудникам разного уровня должны быть объективными. Причем модели помогут наладить производительность и рядовых работников, и их руководителей.
 
4. Управленцам необходимо регулярно работать с моделями для того, чтобы понять, по каким принципам трудятся подчиненные, и вскоре это благотворно отразится на деятельности менеджеров. Лидерам коллективов следует регулярно обнаруживать недостатки и вовремя их устранять, ведь только таким образом можно добиться вершин успеха.
 
Объем усилий в процессе Вашей работы всегда будет пропорционален результату. Практика показывает, что приведенные выше советы помогают рекрутерам не совершать ошибок в ходе подбора персонала. В «Marlin Steel» доля эффективных кандидатов в настоящее время составляет 75 процентов. Представители компании утверждают, что им доводится регулярно принимать в штат великолепных сотрудников, без которых существование бизнеса в условиях экономического кризиса было бы невозможным.
 
Из всего сказанного можно сделать единственный важный вывод: только тот работодатель, который уделяет максимум своего внимания сотрудникам, в конечном итоге добивается в своем деле успеха, так как неправильная кадровая политика обычно приводит только к провалу.
naim.ru logo
Оценка:
4.5

Обсуждение: