Как рекрутеры формируют советы директоров?

Некоторые рекрутеры по роду своей профессиональной деятельности принимают участие в формировании советов директоров. Такое доверие инвесторов может стать причиной возникновения серьезных проблем у специалистов по поиску и подбору кадров.

 

Инвесторы далеко не всегда соглашаются с политикой руководящего состава компаний. Самые активные из них привлекают рекрутинговые агентства для поиска новых директоров. Управленцы же достаточно часто пользуются услугами хедхантеров, даже не зная, что те же самые специалисты в настоящее время ищут замену самим топ-менеджерам.

 

В столь парадоксальной ситуации за прошедшие несколько лет пребывали многие рекрутинговые бренды. При их помощи акционеры проводили своих сторонников в руководящие советы «Tessera Technologies», «Hess», «Office Depot» и «Allscripts Healthcare Solutions».

 

Зачастую рекрутеры стараются скрыть информацию о своем взаимодействии с акционерами, так как под угрозу могут попасть их стабильные отношения с корпоративными клиентами. Весной текущего года хедж-фонд «Elliott Management» предложил трех кандидатов в члены совета директоров компании «Hess», работающей в сфере нефтедобычи. Руководители согласились с предложением, не зная о том, что двух будущих топ-менеджеров подобрала рекрутинговая контора «David Preng & Associates». Источник в руководстве «Elliott» поясняет, что в фонде хотели найти высококлассных управленцев, однако разглашать свою близость с рекрутинговой компанией никто не планировал.

 

Стоит сказать, что скрытности удалось добиться не до конца. Глава «David Preng & Associates» однажды понял, что в найме менеджеров ему заочно помогают коллеги из «Heidrick». Последние не стали афишировать сотрудничество с «Elliott», дабы не навлечь на себя гнев основного клиента – «Hess», ведь в прошлом они уже нашли работодателю достаточное количество кадров.

 

Несколько месяцев назад еще один фонд – «Q Investments», рассчитывающий на места в «Cedar Fair Entertainment», решил завязать сотрудничество с рекрутинговым центром «Spencer Stuart». При этом администрация «Cedar Fair» о таком шаге была предупреждена заранее. Продвигаемыми кандидатами стали Джон Скотт и Эрик Аффелт. Партнер «Q Investments» Скотт Маккарти тогда отметил, что независимые кадровики делают директоров более серьезными в вопросе борьбы за доверенность в совете.

 

Между тем, люди, знакомые с причинами недопониманий, указывают на тот факт, что руководители «Spencer Stuart» отказались становиться участниками проекта до той поры, пока конфликт между «Q Investments» и «Cedar Fair» не будет исчерпан.

 

Справедливости ради следует отметить, что поиск настоящих профессионалов для акционеров иногда бывает крайне затруднителен, и многие хантеры не принимают подобные заказы. Еще один важный момент – оперативность действий, которую зачастую требуют от рекрутеров клиенты. Так, в ноябре 2013-го года фонд «TPG-Axon Capital» выразил намерение найти к началу борьбы за доверенность среди инвесторов квалифицированных экспертов в сфере нефтегазовой добычи. Как правило, поиск кандидатов на такие позиции занимает не один месяц, но охотники за головами из «TPG-Axon» сделали это всего за несколько недель.