Построение карьеры

Может ли компания работать без босса?

naim.ru logo
Отдельные иностранные бренды еще несколько лет назад решили отказаться от присутствия в штате управленцев. Производственный процесс в этих компаниях организован таким образом, что рядовые сотрудники руководят друг другом. При этом большинство важнейших решений принимаются коллегиально, а управленческие схемы все же имеют место, но основаны они на естественном лидерстве.
 
Иерархические лестницы в бизнесе существовали всегда, и отдельные сферы без них сегодня попросту не смогли бы эффективно работать. При этом ближе к 90-м годам 20-го века на планете стали активно зарождаться информационно-технологические компании, деятельность которых дала понять, что иногда переизбыток менеджеров различных звеньев может существенно тормозить развитие. Для того, чтобы в рабочем коллективе процветало творчество, персонал должен чувствовать себя свободно. Конечно же, об анархии тоже не может идти речи, но сложные управленческие механизмы нередко подавляют полеты идей.
 
В американской компании «Menlo Innovations» уже давно нет боссов. В обсуждении важнейших решений принимают участие практически все члены рабочего коллектива. Почему здесь применяется подобный метод организации производственного процесса? Это делается потому, что один из основателей «Menlo Innovations» Рич Шеридан на предыдущем месте своей работы осознал: начальники, которые руководят бизнесом единолично, сильно тормозят его работу.
 
Каждый рабочий день начинается с того, что небольшая команда компании, насчитывающая около 50 сотрудников, собирается на общее совещание, в ходе которого обсуждаются первоочередные насущные проблемы. Такие встречи обычно носят неформальный характер, и именно поэтому способствуют не только укреплению коллективного духа, но и поощряют дружественность между работниками, ведь все они трудятся для того, чтобы добиться единого результата.
 
Когда в компании появляются открытые вакансии, то решение о найме новых работников также принимается в процессе коллективного обсуждения. Этот же подход применим при увольнениях, повышениях и т.п. Также коллеги информированы о доходах друг друга – к такой информации при желании может получить доступ любой человек, состоящий в штате. Кому-то это может показаться ограничением, но в «Menlo Innovations» так не считают.
 
Справедливости ради следует отметить, что руководство в компании все же имеется. К примеру, когда здесь случаются чрезвычайные происшествия - домогательства, кражи, неразрешенные конфликты межу работниками, то учредители «Menlo Innovations» берут на себя функцию арбитров.
 
Подобную управленческую модель сегодня применяют и отдельные фирмы Российской Федерации. Главным образом, это рекламные и маркетинговые агентства, а также центры консультативной помощи. Эксперты, впрочем, уверены, что пока нашей стране рано  демократизировать производственные процессы, ведь отечественным труженикам не обойтись без человека, который сможет одобрить идеи, конкретизировать задачи и подвести итоговые результаты. Без начальника процесс принятия решений может сильно затянуться.
naim.ru logo
Оценка:
4.5

Обсуждение: