Нужно ли брать возрастного сотрудника в коллектив?

Люди разных возрастов работают в одном коллективе. Чем моложе сотрудники в своей массе, тем труднее выжить возрастному работнику. Хотя одно его присутствие на рабочем месте – это огромный плюс, несмотря на несовпадение во мнениях, разногласия и совершенно диаметрально противоположные взгляды на работу в принципе. У старшего поколения, определенно, не налажен контакт с молодежью. Почему?  
Человек, который старше по возрасту, но ниже по положению, очень болезненно воспринимает свой статус. Таким трудно руководить, ведь его самооценка ниже  остальных. Часто сотрудник уничижает сам себя, человек, которому за…, вырос на традиционном мышлении, которое гласит: «Мудрость приходит с годами». А получается наоборот: им руководит «щегол», который только смог опериться, он не хочет в силу своего возраста подчиняться «сопляку» и т.п.  У возрастного подчиненного возникает раздражительность, он не находит общего языка с руководителем, постоянно его критикует и настраивает против него остальных. Многие сотрудники в возрасте предпочитают держаться в стороне от того, что вообще происходит в компании, и от самого босса подальше.
 С годами человек становится костным, ему кажется, что только он может решить ту или иную проблему, ответить на любой вопрос, поскольку только у него, возрастного сотрудника, есть опыт – сын ошибок трудных. Но современные технологии так далеко шагнули вперед, то сотрудников порой приходится переучивать заново, чтобы они смогли успешно продолжать работу. Многие не хотят быть учениками своих учеников, поэтому увольняются или переходят на более легкий труд.
 Еще один камень преткновения – заработная плата, которую возрастные сотрудники хотят получать в большем измерении, нежели молодежь. Они думают: раз опыт больше, значит и зарплата должна быть соответственной. Равные заработки – самый болезненный удар по возрастному сотруднику.
 Сегодня все ратуют за эффективность труда. А она в современном обществе может идти в ногу только с достижениями компьютерного прогресса. Каждый работник должен уметь справляться со сканером, принтером, факсом и ПК. На предприятии могут появиться новые программы, требующие от сотрудника не только сил, но и времени, порой даже личного, для освоения и успешной работы. Люди старшего поколения не хотят уступать молодым. тем, кто схватывает на лету. Они видят, как молодежь параллельно может делать несколько дел сразу, она родилась в цейтноте времени и продолжает в нем существовать, причем, совершенно без напряжения, комфортно.
Вот оно – главное слово КОМФОРТ! Руководителю, который производит набор сотрудников, следует учитывать все психологические особенности будущих сотрудников, в том числе и их возраст. Только при правильной расстановке сил персонала можно достичь желаемого результата и гармонии отношений в коллективе. А без возрастных сотрудников и их опыта бывает очень тяжело!