Почему работодатели игнорируют возрастных кандидатов?
25 янв 2012
Согласно данным официальной статистики, 30 процентов вакансий на отечественном рынке труда имеют возрастные ограничения для кандидатов. Еще несколько лет назад российские компании закрывали свои двери для граждан, находящихся в пенсионном и предпенсионном возрасте, а сегодня под «выбраковку» все чаще попадают кадры, которые едва перешагнули 40-летний возрастной порог.
«Естественно, такие ограничения при трудоустройстве не соответствуют нормам трудового законодательства и считаются самой обычной дискриминацией», - утверждает Ольга Дученко, ведущий компании «Качкин и Партнеры».
При этом эксперт подчеркивает, что в судебных инстанциях дела об отказе от приема на работу кандидата из-за его принадлежности к более старшему поколению рассматриваются крайне редко:
«Очень маленькое количество соискателей прибегают к помощи служителей Фемиды, поскольку человеку, как правило, нелегко доказать, что причиной его неудачной попытки найти работу являются предрассудки работодателя. Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации, лицо, которому работодатель отказал в трудоустройстве, имеет право получить от него информацию о мотивах отказа в письменном виде. Работодатели об этом знают, и поэтому только в исключительных случаях указывают на дискриминационные признаки причин отказа. Даже в тех случаях, когда в описании вакансии отсутствует возрастной предел, кадровики имеют возможность просто не приглашать на собеседование тех лиц, которые им не подходят».
Между тем, эксперты по кадровому рынку утверждают, что в течение последних нескольких лет наблюдается тенденция к омоложению «возрастных» соискателей. В настоящее время работодатели уже скептически смотрят на резюме кандидатов, возраст которых составляет 40-45 лет, тогда как раньше эта граница составляла в среднем 50 лет. Вот как объясняет мотивы российских компаний специалист по поиску и подбору менеджеров Петр Дьяковский:
«Представьте себе, что в фирме трудятся сто человек. 50 процентов из них старше пятидесяти лет, треть – старше сорока, и каждый пятый – старше тридцати. Нужно ли отделу кадров трудоустраивать людей старше пятидесяти? Конечно же, нет! Да и тех, кому за сорок, принимать в штат неразумно, так как через десять лет половина персонала этой фирмы окажется на пенсии, а ведь нужно когда-то передавать опыт молодому поколению».
«Главным образом работодатели предпочитают подбирать членов своего коллектива, руководствуясь принципом подсчета среднего возраста персонала, - подтверждает слова господина Дьяковского консультант рекрутингового центра «БизнесЛинк Персонал» Светлана Колесникова. - Если руководитель сам является представителем молодого поколения, то ему, конечно же, будет нелегко руководить пожилыми подчиненными».
«Обычно работодатели боятся того, что человек после 40-летнего возраста выглядит менее энергичным, и не может проявлять такую работоспособность, как молодые сотрудники. К тому же пожилые люди обычно болеют чаще и им тяжело выдерживать динамичный рабочий график», - говорит глава «AVRIO Group» Светлана Катаева.
Обсуждение: