Построение карьеры

Проблемные работники: как вычислить угрозу

naim.ru logo
Даже несмотря на то, что человек настоящий профессионал в своем деле с огромным опытом работы, это еще не залог того, что он не станет проблемным сотрудником.
 
Вранье: людей, склонных к обману, в первую же очередь относят к проблемным сотрудникам. Если фирма обратилась в кадровое агентство, то наверняка еще на первых этапах, когда беседу с человеком будет проводить рекрутер, он и попытается выяснить, насколько человек честен. Сделать это очень просто и элементарно, только лишь перепроверив данные, которые указаны в резюме.
Впрочем, дальнейшее сотрудничество может зависеть также и от того, какова степень вранья. То есть, если человек набавил себе пару-тройку месяцев работы для того, чтобы скрыть вынужденный простой, то наверняка ничего сильно страшного в этом нет и, не желая потерять хорошую работу, он и сам признается в этом. В любом случае, все тайное всегда становиться явным и к этому надо относиться очень серьезно, особенно, устраиваясь на работу.
 
Работа ради процесса, а не ради результата: условно весь персонал можно поделить на две категории – это те, кто ориентируются на результат и те, кто ориентируются на процесс.
Так вот, в группе проблемных чаще всего оказываются те, кто попал во вторую категорию. Дело в том, что они уже на этапе постановки задачи начнут искать причины, которые могут послужить препятствиями для выполнения того или иного дела и начнут оттягивать момент до последнего.
Вычислить таких людей очень просто, так как они почти не используют такие фразы как «я добился», «я сделал» или «я решил», не могут рассказать, каких высот они достигли на прошлом месте работы, а только лишь твердят про все свои навыки и обязанности, которые они выполняли.
 
Эгоизм: очень сложно определить, кто станет для компании большей находкой – человек, который умеет работать в команде или так называемый некомандный игрок, одиночка? Дело в том, что на практике одиночки слишком самоуверенны и знают, что только их работа самая главная, а это значит, что и условия для них должны быть особенными.
Если тянуть одеяло на себя, то можно потом и работы лишиться, потому что мало кто не поймет по истечению времени, какую ошибку он допустил, нанимая настоящего профи, но одиночку.
 
Эмоциональная усталость: безусловно, все люди устают, пусть даже и сами себе в этом не хотят признаваться. А когда усталость накапливается, что они перестают проявлять интерес к работе, теряют концентрацию, внимание, порою частенько допускают ошибки.
А причиной этому может быть далеко не то, что работа у него сложная, а банальная скука, рутина, монотонность. Оградить человека от выгорания может только то занятие, которое ему по душе, хобби, возможно, что и социальная активность.
Если появилось ощущение, что Вы также к этому склонны, тогда непременно разнообразьте свою жизнь.
 
Склонность к конфликтам: проблему можно создавать не только руководителю, но и своим коллегам.
Те работники, которые в коллективе не могут вести себя нормально, часто конфликтуют, завидуют более успешным, стараются постоянно сбросить свою работу на кого-то другого, не пропускают ни одного шанса, чтобы самоутвердиться за счет других, наверняка не смогут прижиться нигде.
Ищите проблему… Обязательно! Но только не в других, а в себе. Если Вы научитесь работать над собой, то Ваш профессиональный путь станет легче!
naim.ru logo
Оценка:
4.5

Обсуждение:

Милана

У всех людей, как правило, есть свои недостатки. Если всех вычислять, то можно просто остаться без работников, идеальных-то нет...

switlana80

Мне кажется, что сразу понять, что это работник, которые Вам не подходит, очень сложно. Нужно время, чтобы во всем разобраться.

Savina

Если у кого-то из сотрудников предприятия появилась эмоциональная усталость, то виноваты сами руководители, что настолько плохо организовали рабочий процесс. Проблемными сотрудниками не всегда рождаются, ими становятся в силу конкретных обстоятельств. Обнаружение такого человека в коллективе еще не является сигналом к его увольнению.

наталья

Такие проблемные работники как правило сразу вычисляются в коллективе путем неформального общения и разных рабочих ситуаций.

Сергей

Все мы в чем-то проблемные. И это так или иначе проявляется. А уж дело руководителя принимать решение и поступать в соответствие с ним.