Построение карьеры

Самомотивация как способ стать успешным руководителем

naim.ru logo
Благодаря развитию современных информационных технологий общество смогло совершенно под иным углом посмотреть на то, как должен выглядеть современный начальник, лидер или руководитель организации. 
Не последнее место в науке об управлении занимает и такой важный стимулятор трудовой деятельности как мотивация.
Иными словами, самой главной задачей любого руководителя можно считать именно умение мотивировать сотрудников, так сказать, буквально заражать их своими мыслями, идеями, задачами.
Вот и получается, что из всего этого выплывает вполне закономерный вопрос: а может ли быть человек, который равнодушен ко всему, примером для подражаниям другим?
Конечно же, это не так!
То есть, получается, что перед тем, как начать мотивировать своих подчиненных, необходимо заняться своей собственной мотивацией.
Если говорить о типах мотивации, то она делиться на «мотивацию от» и «мотивацию к».
Первый вид очень часто малоэффективный и связан в основном с негативными переживаниями. Ее основополагающий принцип – это избегание неприятностей.
Если же говорить о «мотивации к», то ее можно охарактеризовать исключительно приятными эмоциями, так как человек, который мотивируется стремлением к чему-то приятному, будет в своем воображении создавать только положительные и привлекательные образы для своего будущего.
Впрочем, сознание в таком случае фокусируется не на том, чтобы выполнить определенные действия, а уже на результате, в том числе и на будущих выгодах, которые получаются уже после того, когда задачи будут выполнены.
С точки зрения решения многих бизнесовых задач получается, что «мотивация к» более эффективна, но при всем этом именно про нее никто не учит, в отличие от обучения с раннего детства «мотивации от». И если Вы осознаете, что Вам это очень необходимо, тогда, придется учиться либо же самостоятельно, либо же на тренингах.
Сейчас задумайтесь над тем, какой тип мотивации Вы применяете к себе?
Наиболее универсальный инструмент самомотивации – это постановка целей. Если человек очень сильно желает что-то, то он ставит перед собой определенную цель, представляя и рисуя в мыслях выгоду, которую может принести их реализация.
Вот это и есть один из возможных вариантов ранее нами упомянутой «мотивации к».
Абсолютно все цели можно разделить в зависимости от желаемого результата:
- действовать;
- иметь;
- знать;
- быть;
- относиться.
Ну, например, человек может захотеть вызвать у людей восхищение, может возжелать завоевать их уважение, вполне нормальное желание обзавестись собственным жильем, машиной или просто узнать что-то новое и интересное.
Самое главное преимущество данной классификации в том, что сам человек может определить для себя смысл своих целей.
Вам необходимо научиться формировать свои цели в такие категории, которые могли бы стать для Вас самым серьезным мотиватором в данной конкретной ситуации.
Если Вы будете думать о том, какой приз Вас ждет в конце, когда уже цель была достигнута, это значительно усилит Вашу уверенность, а также поможет максимально приблизить успех. Именно то воодушевление, которое будет Вас переполнять, должно стать для Вас самым лучшим стимулом!
 
naim.ru logo
Оценка:
4.5

Обсуждение:

Андрей

Самомотивация представляет ценность не только для успешного руководитва, но и для достижения успехов в любой работе, а также в быту, учебе, семье и т.д.

Света

Мотивировать своих подчиненных мне кажется должен каждый сотрудник.Ведь он ставит перед ними конкретные цели,рассказывает о выполняемой работе,советуется.А это уже и есть мотивация руководителя к своим подчиненным.

Savina

Руководителем с большой буквы может стать только тот человек, успешный, конечно же, который сам прошел всю дорогу наверх и на своей шкуре прочувствовал и познал все стороны и уловки мотивации. В жизни нет ничего ценнее опыта.