Главная
Статьи
Сила командного духа фирмы

Сила командного духа фирмы

03 мар 2011

За все то время, что сотрудники проводят вместе в стенах офиса, вполне может сформироваться очень дружный коллектив, который эксперты называют ядром, да к тому же еще и объединенный под крылом одного лидера.

Зачастую команда из сослуживцев складывается стихийно, то есть подбирается команда специалистов, единомышленников, которые не только успешно вместе работают, но еще и одну общую задачу выполняют.

А вот в другом случае, создание вот такого вот авангарда, в котором объедены самые лучшие профессионалы, является результатом усилий управленческой структуры фирмы.

В общем, как бы там ни было, но с течением времени эта самая команда обычно в коллективе приобретает какие-то особые позиции.

Именно ей поручают выполнение самых сложных проектов, и это она принимает участие в создании бизнес-стратегии, а также и отвечает за самые ответственные работы.

Что касается начальников, то они вот такой вот сплоченной командой работников очень сильно дорожат и надеяться на то, что такое положение дел будет на фирме всегда, и они будут и далее трудиться в этом составе.

В это же время стоит отметить, что на первый взгляд такой вот положительный эффект не во всех случаях несет в себе только лишь положительный аспект.

Некоторые сотрудники, которые в компании занимают лидирующие позиции, вполне могут оказаться неудовлетворенными своим положением. Вот тогда-то вся команда может написать заявление об увольнении и уйти вслед за своим «руководителем» на другую работу.

А причин, этому положению способствующих может быть очень и очень много…

К примеру, сотрудников могут вполне привлечь конкурирующие с вВами фирмы, при этом пообещав самые лучшие условия для работы и увеличенную заработную плату.

Очень часто руководитель просто перебегает на новое место работы, а уж потом за собою уводит и самых ценных специалистов.

Также очень часто нарушение стабильности работы также связано и с какими-то внутренними причинами. К примеру, руководство компании в связи с расширением может решить, что пора бы уже семейный стиль управления потихоньку уменьшать и переходить к более жесткому менеджменту.

Известен также и такой случай, когда директор одного магазина начал внедрять новые методы работы, при этом набрав квалифицированных специалистов, за счет чего пришлось снизить заработную плату продавцам, да к тому же и определяться она стала по большей части только уровнем продаж.

Конечно же, все это потянуло за собою волну увольнений: самые лучшие торговцы, причем во главе с администратором магазина положили на стол руководителю заявления об уходе.

Совершенно другая ситуация также есть, когда сотрудники пока никуда не уходят, но вот требование по увеличению зарплаты предъявляют ежедневно и ежечасно.

Бывает и такое, что работников совершенно не устраивает фронт их работ. Вот примерно с такой же точно проблемой столкнулась известная компания «Philips».

В один день все сотрудники отдела по оценке персонала объявили руководству, что собираются уволиться. И это хорошо, что начальство нашло компромиссное решение: они предложили сотрудникам работать в штате другой компании, которая выполняет консалтинг для «Philips».

Так вот, получается, что для того, чтобы коллектив, который стал за время совместной работы настоящей сплоченной командой долго и плодотворно работал на свою фирму, просто необходимо, чтобы всеми кадровыми вопросами там занимались только опытные менеджеры.

Только благодаря их стараниям будет поддерживаться корпоративная культура и атмосфера доброжелательности. Только опытные специалисты идеально владеют ситуацией и вовремя ставят свое руководство в известность о необходимости перемен, а также способствуют карьерному росту тех специалистов, которых считают наиболее профессиональными.

Вот, наверное, во всем этом и заключается сила командного духа, которая является движущим фактором процветания компании…

Оценка:

4.5

Сила командного духа фирмы

Обсуждение: