У рынка свои законы, или Почему падает спрос на банковских специалистов?

naim.ru logo

В последние годы специфика работы специалистов в области экономики и финансов очень сильно изменилась: ушли в прошлое деревянные счеты, теперь можно переводить средства с одного счета на другой только нажатием клавиш компьютера. Сейчас банковская система является полузакрытой профессиональной средой, которая пополняется кадрами из других отраслей экономики. Попасть на работу в банк человеку, ранее там не работавшему и не имеющему опыта по соответствующей специальности, сложно. Рынок труда банковских специалистов стал более консервативным, учитывая специфику работы, однако он остается профессиональным. Среди рабочих банков выделяются следующие группы специалистов:


1) Специалисты банка, которые работают достаточно давно и им удалось удержаться на должности, несмотря на коллизии банковской системы.

2) Специалисты, которые устроились в банк на работу, предварительно изменив прежнюю банковскую специальность на смежную с ней другую банковскую специализацию.

3) Специалисты, которые не смогли своевременно найти работу в банке и вследствие чего перешли в другие сектора экономики.

4) Специалисты, которые сменили предварительную банковскую специализацию на «небанковскую», став программистами, дизайнерами, юристами или психологами благодаря переквалификации (получению второго высшего образования). Они желают трудоустроиться в любом секторе рынка труда. И наоборот, существуют специалисты из других сфер, которые с помощью переквалификации получили второе высшее образование в области экономики и финансов.

5) Молодежь, которая только закончила вуз, прошла в банке практику и стажировку (примерно четверть персонала).

6) Работники, которые устроились работать в банк с помощью личных знакомств (почти третья часть).

7) Специалисты, которые меняют банки, идя к другим сферам экономической деятельности, и возвращаются в банк в надежде получить лучшее место.

В банках различных категорий существует тенденция объединения или наоборот, разъединения согласно специализации отдельных участков банковской бухгалтерии, например, валютных операций, операций с драгоценными металлами, налогообложением, юридической работой (арбитражные процессы, работа с договорами, недвижимость) и т.д. На такие участки работы банки предпочитают готовить специалистов самостоятельно или переманивать из других финансовых учреждений. А еще сочетать новые и старые функции за счет повышения нагрузки на персонал. Таким образом снижается спрос на персонал и растет рынок безработицы. Исследования показывают: только третья часть специалистов имеет возможность вновь устроиться на работу в банк, а другим приходится коренным образом менять профиль деятельности или переходить с работы в банке на работу в отраслевых, региональных корпорациях и бюджетных структурах (примерно 60% специалистов). Оказавшись без работы, претендовать на равноценную должность в банке может только 30% специалистов, на должность, выше предыдущей - 5% и на должность, ниже предыдущей - 65% от общего количества (в основном за счет большого уровня безработицы).

Движение специалистов

Движение специалистов из одного банка в другой происходит повсеместно с определенной регулярностью. Эта миграция обусловлена поиском комфортных условий труда: занять высокую должность или такую же, но с большей зарплатой, или переход на тех же условиях в банк другой категории (существуют варианты: из крупного банка к среднему на высшую должность за такую же плату или из среднего банка к большему на такую же должность и большую плату). Иногда толчком к миграции является банкротство.

Главные причины вынужденной миграции работников:

1) серьезные претензии к уровню зарплаты, особенно специалистов - исполнителей, менеджеров, топ-менеджеров;

2) подчинение профессиональной деятельности принципу: «быстро и сейчас», возведение работы до механического исполнения, и как следствие, снижение творческого потенциала;

3) отсутствие корпоративной этики и культуры отношений среди банковского персонала, руководителей и собственников банка.

Однако пополнение штата работников за счет мигрантов незначительное, их судьба не превышает 5%. Это связано с тем, что, во-первых, банки, которые заботятся о репутации персонала, продвигают на должностях своих работников, особенно ведущих специалистов и руководителей среднего звена. Во-вторых, мигрирующие специалисты часто имеют завышенную оценку своих возможностей.

Безусловно, плохо, когда специалисты вынуждены уходить с работы, это негативно сказывается на репутации банка, поскольку, как известно, «от добра добра не ищут». А относительно мигрантов, то не всегда хорошо там, где нас нет. К тому же, миграционные переходы только иногда имеют небольшой перерыв. Возможно, чтобы Вас ценили там, где Вы сейчас работаете, следует прилагать больше усилий.

naim.ru logo
Оценка:
4.5

Обсуждение: