Уйти, чтобы вернуться
03 сен 2011
Мотивы для ухода, конечно же, могут быть различные. Умный начальник всегда поймет человека, который собирается наняться в более престижную компанию, на высший пост с более высоким размером заработной платы, если на предыдущем месте такими условиями сотрудника обеспечить нельзя. Когда же человек покинул компанию, разругавшись с начальством или с коллегами, то при попытке вернуться назад вряд ли его будут встречать с распростертыми объятьями. Иногда руководители сами провоцируют сотрудника на увольнение, говоря о том, что на его место они легко смогут найти нужного человека. Однако после ухода работника выясняется, что, на самом деле, заменить его попросту некем, поскольку высококвалифицированный специалист за такие деньги работать не станет, а те, кто пойдут на подобные условия, толком не знают, что и как нужно делать. В таком случае боссу ничего не останется, кроме как просить уволенного снова занять свою предыдущую должность.
Более двух лет Алексей трудился в одной известной иностранной компании. Работа его вполне устраивала, да и денег платили достаточно для безбедного существования. Однако человек устроен так, что ему всегда хочется иметь больше. В процессе беседы со своим давним приятелем Алексей узнал, что крупная софтверная корпорация ищет квалифицированного топ-менеджера. Он поставил цель заполучить эту должность, отправил резюме, успешно прошел собеседование и сдал тесты на знание делового английского языка. Генеральный директор одобрил его кандидатуру, и только когда Алексей уже официально расстался с предыдущим работодателем, он узнал, что высшее руководство решило возложить его обязанности на другого менеджера. Единственным утешением стало обещание трудоустроить его в компанию при освобождении одной из руководящих должностей.
Алексей не захотел возвращаться к своему предыдущему работодателю – помешала гордость. Стал искать работу по всему городу, полагая, что имея за плечами многолетний опыт и идеальное знание английского языка, найти хорошее место будет не трудно. К сожалению, банки сегодня не особенно активно набирают персонал, в аудиторских фирмах руководящие должности заняты, а заработная плата, которую там предлагают, не превышает и половины того оклада, который парень привык получать в последние годы. Перебираться поближе к столице, где работодатели отличаются бОльшей щедростью, наш герой не хотел, ведь там нет ни знакомых, ни жилья. Побыв пару месяцев безработным, Леша принял волевое решение о создании собственной консалтинговой конторы.
Ситуации, когда человек уходит от старого работодателя, а на новом месте прижиться не может, не редки. Что следует делать в подобных случаях? Может быть, заглушить свои порывы гордости и пойти попроситься на свою предыдущую должность? А вдруг не примут? Ведь не каждый начальник сможет проявить милосердие и приютить «блудного сына».
В Соединенных Штатах Америки, кстати, очень часто люди снова и снова трудоустраиваются в одну компанию. В западных странах работодатели косо смотрят на соискателя, когда в его резюме имеются данные лишь о единственной фирме, пусть даже проработал там человек большую часть своего трудового пути, регулярно демонстрируя высокие показатели эффективности труда. Когда сотрудник прощается со своим руководством, а через время возвращается снова, это принято считать плюсом. Ну, конечно же, если процесс его увольнения не сопровождался конфликтом. В нашей же стране существуют несколько иные традиции: еще со времен Советского Союза работу принято было выбирать единожды и на всю последующую жизнь. Карьеру можно было строить лишь в рамках профессиональной деятельности на одном предприятии. Ну а если же человек пожелал уволиться, практически весь рабочий коллектив смотрел на его поступок, как на предательство.
Мотивы для ухода, конечно же, могут быть различные. Умный начальник всегда поймет человека, который собирается наняться в более престижную компанию, на высший пост с более высоким размером заработной платы, если на предыдущем месте такими условиями сотрудника обеспечить нельзя. Когда же человек покинул компанию, разругавшись с начальством или с коллегами, то при попытке вернуться назад вряд ли его будут встречать с распростертыми объятьями. Иногда руководители сами провоцируют сотрудника на увольнение, говоря о том, что на его место они легко смогут найти нужного человека. Однако после ухода работника выясняется, что, на самом деле, заменить его попросту некем, поскольку высококвалифицированный специалист за такие деньги работать не станет, а те, кто пойдут на подобные условия, толком не знают, что и как нужно делать. В таком случае боссу ничего не останется, кроме как просить уволенного снова занять свою предыдущую должность.«Когда сотрудник хочет перейти на руководящую позицию, он может перебраться в другую организацию, чтобы возглавить там один из отделов или департаментов, а затем, получив необходимый опыт в сфере управления, вернуться в свою компанию и занять ту должность, которую он когда-то хотел. Людей, которые увольняются, а затем хотят снова работать на прежнем месте, я бы брать не рекомендовала. Дело в том, что некоторые люди возвращаются с единственной целью – отомстить, - утверждает Оксана Литвиненко, сотрудник консалтинговой компании «HR-practice», - Такой же совет я могла бы дать и самим уволенным. Не нужно снова приходить на то предприятие, из которого Вы уже однажды ушли, даже при том, что теперь Вам обещают повысить заработную плату. Люди, как правило, не меняются, и поэтому если Вы раньше конфликтовали со своим боссом, то не избавитесь от негатива до тех пор, пока будете занимать ту же должность. Вернуться можно лишь в том случае, если руководящий состав на предприятии поменялся или же компания развернула деятельность в другой сфере, запустила производство новой продукции, т.е. в любом случае тогда, когда условия труда изменились. Если же Вам только на словах обещают улучшения, но при этом Вы понимаете, что фактически в работе Вашего предыдущего работодателя ничего не поменялось, от идеи возвращения лучше разу отказаться».
Обсуждение: