Деятельность слишком демократичного руководителя может привести к бардаку

Если начать рассматривать деятельность демократичного лидера, то одна из первых ассоциаций, приходящих в голову – это то, что он никогда не стоит над душой, не давит своим авторитетом. При таком руководителе сотрудник больше свободы, можете проявлять свою собственную инициативу значительно чаще, чем это допустимо в коллективах, управляющихся жесткой рукой. Впрочем, опасность такой ситуации ни в коем случае нельзя недооценивать. Многие воспринимают свободу принятия решений не иначе как вседозволенность, а это порождает большое количество проблем. Практика показывает, что чем более демократичным является руководитель, тем чаще его подчинённые стараются отлынивать от работы. Даже если у конкретно взятого человека максимально исполнительный характер, не факт, что его усердие в работе воспримут остальные коллеги. Излишняя управленческая демократичность отнюдь не способствует росту дисциплины. Таким образом, если учесть, что весь коллектив функционирует в связке, то усердие конкретно взятых сотрудников не сможет остановить процесс развала производственной стабильности. Бывает и так, что в случае рабочих завалов, вышестоящее руководство наказывает не только нерадивого руководителя, который допустил хаос, но и весь отдел. Получается, что перед сотрудником, который не желает заниматься невесть чем, при этом, рискую подвергнуться серьёзным санкциям, есть выбор. Он должен либо покинуть такой коллектив и подыскать новое рабочее место, либо брать работу коллег на себя. Естественно, первый вариант выглядит несколько предпочтительнее. Да и не стоит забывать, что из любых правил есть свои исключения.

Чрезмерно демократичный управленческий стиль является благоприятной почвой для возникновения сплетен и интриг. Демократичный начальник, как правило, больше ориентируется не на результат, а на человека, и, не смотря на то, что он понравится подчинённым, его деятельность становится опасной для коллективной производительности труда. Чтобы добиться благосклонности босса сотрудники начнут выискивать самые разнообразные пути, вплоть до ценных подарков. В общем, в ход пойдут все уловки, кроме полноценной работы, которая и должна вознаграждаться. В таких условиях больших «успехов» в личных взаимоотношениях с руководителем могут добиться личности, умеющие пиарить свои собственные заслуги. Многие демократичные руководители склонны к попыткам сделать из коллектива единую семью. Вместе с тем, если сотрудники начинают путать работу и личную жизнь, то возникает эффект безысходности. Дело в том, что в таком случае многие сотрудники практически не смогут отрешиться от работы и отдохнуть. Большое количество друзей на работе – это тоже далеко не всегда хорошо. Кроме того, есть такой фактор, как субординация, и его пока ещё никто не отменял.

Как правило, слишком демократичный лидер старается выслушать каждого сотрудника, а это очень затягивает сроки совещаний. Слишком много времени тратится вовсе не по крайней необходимости, а это, в свою очередь, ещё раз доказывает, что демократичность управленческого стиля должна иметь чётко определённые границы, иначе она способна привести к бардаку.