Замкнутые люди успешнее самоуверенных лидеров
Западное современное общество, с детства учит выгодно себя продавать и добиваться успеха, утверждая, что успешность связана с самоуверенностью и лидерскими качествами альфа-самца. Интровертов, которые не обладают такими качествами, называет неудачниками, разочарованными в жизни пессимистами, но это в жизни оказывается совсем не так, как говорится в книге Сьюзен Кейн «Тишина: Сила интровертов в мире, который слишком много говорит».
В широкое употребление термины «интроверт» и «экстраверт» ввел в 20-х годах прошлого века психиатр Карл Густав Юнг. В определении Сьюзен Кейн, изложенном в ее книге, интровертами считаются люди, которые наслаждаются самоконцентрацией, предпочитают находиться в спокойной обстановке, меньше говорят и больше слушают, а перед тем, как что-то сказать, сначала обдумают то, что они собираются сказать. В противоположность интровертам, экстраверты думают вслух, не мыслят себя без социума и делают несколько дел одновременно.
Развитие в США культа экстравертизма началось в 20 веке, а до этого времени пропагандировали моральность и «культуру характера». После массовой миграции людей в города, появилась необходимость среди тысяч сотрудников огромных компаний как-то выделиться, чтобы именно тебе досталось повышение по службе и пост начальника. Таким образом, возникла «культура личности», которая положительными качествами называет хвастливость, навязчивость, гиперактивность и словоохотливость.
Столь перевернутые в сознании идеалы препятствуют работодателям увидеть настоящие таланты, как пишет в своей книге Сьюзен Кейн. Получается что, тех, кто больше говорит, в отличие от тех, кто взвешивает каждое слово, считают самыми умными. Однако, по мнению писательницы, именно молчаливые гении, долго и упорно думающие, идя к своей цели, чаще добиваются успеха.

Обсуждение:
Сергей
Автор излишне обобщил ситуацию. На некоторых работах нужны только экстраверты, а где-то незаменимы интроверты, более приспособленные к углублённому анализу и принятию взвешенных решений. Отсюда и показатели успешности. А талантливые люди встречаются с самыми разными типами темперамента. И неразумно переходить от культа "экстравертизма" к идеализации его противоположности.
Cloud
По-моему все зависит от должности, ведь где-то нужен напор или умение хорошо общаться и уметь заинтересовать собеседника, а замкнутым людям сделать это очень трудно, сужу по себе, так что я бы не стал так голословно утверждать что тихоням дается все легче ...