Работа будущего – за пределами офиса

Численность российских компаний, внедряющих те или иные методы мобильной организации производственного процесса, постоянно увеличивается. Каждое пятое предприятие подобный вид ведения дел уже применяет полностью или частично. При этом, по прогнозам экспертов, к началу 2015-го года доля таких субъектов хозяйствования поднимется до 83 процентов.

 

В соответствии с недавним исследованием компании «Citrix», через восемь лет офисное пространство крупных мировых брендов уменьшится в среднем на 17 процентов. На каждые 10 сотрудников будет приходиться лишь 7 офисных рабочих мест. При этом весь персонал получит возможность выходить в корпоративную сеть предприятия с нескольких стационарных и мобильных устройств.

 

Почти каждая организация, которая стала участником исследования, намерена модернизировать рабочие зоны, дабы сделать труд персонала более комфортным. В современном бизнесе ценится не столько продуктивность работы, сколько творческий подход. Именно поэтому работодатели стремятся создать такие условия, которые способствовали бы вдохновению. Выходит, что работа теперь – это не место, где человек должен отсидеть 40 часов в неделю, а конечный результат его деятельности.

 

Если верить исследователям из «Citrix», в нашей стране каждый третий работник  не будет выполнять свои служебные обязанности в офисе. 38,4 процента сотрудников смогут решать производственные задачи дома, 26 процентов -  на тех площадках, где реализуются их проекты, а 31 процент - на базах партнеров или клиентов. Кроме этого, известно, что на многих предприятиях персонал будет активно использовать корпоративные базы данных, интрасети и другие сервисы, пребывая в отелях, кафе, торговых комплексах и т.д.

 

Чем же выгоден мобильный метод организации рабочего процесса? Ну, во-первых, он формирует вокруг работников подвижную и более гибкую атмосферу, во-вторых, делает меньшими расходы на аренду недвижимости и персонал, в-третьих, дает возможность удерживать старые кадры и привлекать новые, более молодые и квалифицированные.

 

Конечно же, имеются плюсы и для самих работников. Главные из них – повышение уровня мобильности, уменьшение временных затрат на переезды из одного конца города в другой. Кроме этого, работники могут совмещать решение рабочих и личных проблем, а также уделять больше времени взаимодействию с клиентами. Все перечисленные факторы в конечном итоге обуславливают повышение продуктивности и улучшение результатов труда.

 

Две трети компаний из числа внедривших мобильный производственный процесс уже успели ощутить финансовую выгоду от сокращения расходов на персонал. Причем большинство опрошенных признались, что в ближайшем будущем намерены инвестировать солидные суммы в создание для работников мотивирующей и, прежде всего, творческой атмосферы. Не последним фактором здесь будут выступать новейшие технологии. Устройства, используемые персоналом, должны, прежде всего, обеспечивать безопасность информации. Но вместе с тем, плоды технического прогресса имеют цель виртуализировать рабочие места и поддерживать мобильность взаимодействия сослуживцев в масштабах всего предприятия. Речь в данном случае идет о таких сервисах, как онлайн-конференции, обычное общение сотрудников друг с другом, и, конечно же, обмен файлами.