Россияне не любят общаться с начальством в неформальной обстановке

Почти две трети отечественных тружеников не имеют желания контактировать с начальством в неформальных условиях. Практически все они стараются избегать подобного общения, и тем не менее, каждый десятый не по своей воле регулярно попадает в ситуацию, когда нужно любезничать с шефом. Такие данные приводит кадровый портал «Superjob.ru», специалисты которого десятого числа текущего месяца поинтересовались мнением по поводу отношений начальников и подчиненных у 1500 наших сограждан.

 

Согласно результатам исследования, бОльшую склонность к разговорам с руководством на отвлеченные темы проявляют представители сильного пола (11 процентов против 8 процентов у женщин) и возрастные сотрудники (14 процентов против 8 процентов у молодежи). Около 40 процентов опрошенных признались, что относятся к неформальному общению с шефом нормально, но вот поддерживают такие отношения лишь 30 процентов работников, а 13 процентов о них мечтают. Кстати, и среди мечтающих мужчин тоже больше (15 процентов против 11 у женщин). Чаще испытывают удовлетворение от контактов с боссами высокооплачиваемые сотрудники (32 процента против 27 процентов у тех, кто имеет низкий доход).

 

«В каждом рабочем коллективе имеют место неформальные отношения с начальством. Главный вопрос состоит в том, насколько глубоко успели зайти подчиненные в сокращении субординации», - говорит менеджер компании «Экопси консалтинг» Андрей Онучин. Он считает, что общение с руководством, пусть даже и неформальное, должно отвечать основам корпоративной культуры компании, а не идти вразрез с общепринятыми правилами. По мнению господина Онучина, беседы на отвлеченные темы помогают чувствовать себя комфортно и боссу, и его подчиненным, обеспечивая таким образом более продуктивную психологическую обстановку внутри коллектива.

 

Генеральный директор правовой школы аудиторской компании «ФБК» Сергей Пятенко считает, что неформальные беседы следует рассматривать двояко. Конечно же, они могут позволить руководителю сформировать внутри своей команды доверительную обстановку, но с другой стороны, подобные отношения требуют более тонкого подхода к управлению персоналом. По словам господина Пятенко, начальник, который полностью дистанцирован от коллектива, будет иметь отличную систему выполнения заданий и делегирования полномочий, но вот правильно оценить истинный потенциал своих подчиненных ему будет тяжело.

 

Владимир Химаныч, менеджер по развитию персонала российского отделения корпорации «Microsoft» прекрасно относится к приятному времяпровождению со своими подчиненными вне стен офиса. Для того чтобы сплотить и без того дружную команду «Microsoft Россия» руководителями регулярно организовываются «пивные пятницы». Ежемесячно сотрудники проводят вместе пару часов за кружкой пенного напитка и общаются на любые темы. Господин Химаныч также не имеет ничего против совместного посещения с подчиненными кинотеатров, ресторанов или планетариев.