Быстрая адаптация на новом месте: действенные и быстрые способы
05 апр 2011
Для того, чтобы новенький
работник как можно быстрее стал «своим» в коллективе, немаловажную роль играет
и его начальство. 

Кроме того, было бы не плохо,
если бы еще на этапе собеседования интервьюер начал как можно более подробно
рассказывать потенциальному сотруднику о компании, о ее корпоративной культуре и
традициях.
Именно благодаря этому люди
начинают понимать, что конкретно от них требуется, что их в будущем ожидает,
чтобы после выхода на работу было как можно меньше неприятных сюрпризов.
Необходимо четко рассказать
соискателю, что именно работодатель хочет от кандидата, какими он должен
обладать качествами, что ему надо будет делать в рамках своих рабочих
обязанностей, в какие сроки необходимо будет укладываться.
Иными словами, что касается
помощи от начальства, то она заключается в своевременном представлении
информации, причем самой подробной, какую только можно предоставить человеку
для того, чтобы у него была возможность сделать действительно правильный выбор. После этого, если уже человек попал в штат, необходимо также уделять в первый
дни ему повышенное внимание, помогать осваиваться, помогать ориентироваться и
отвечать на все возникающие у него вопросы.
Неплохо было бы также назначить
для новенького сотрудника своего собственного начальника, причем выбор его
делать не просто так, а исходя из особенностей того или иного человека,
прочитать про которые можно из его резюме.
В дополнение к этому можно также четко
очертить новенькому работнику круг его задач.
На первое время это все может
очень сильно помочь в адаптации, так как человек не будет теряться в догадках,
что же именно от него все хотят.
Адаптационный период обычно
совпадает с испытательным сроком, то есть длиться на протяжении одного месяца,
по истечении которого адаптацию можно считать завершенной, а это значит, что
уже нет необходимости в наставнике, в его консультациях и в четком перечне
задач.
Еще один действенный вариант,
чтоб облегчить новенькому существование в кругу коллег – это устроить своего
рода «смотрины», во время которых он сможет раззнакомиться со всем, с кем ему
придется трудиться плечом к плечу.
Обсуждение:
Екатерина
Если организация не очень большая, то можно устроить подробную экскурсию по ней, заодно познакомить с большинством сотрудников. Если же новичком никто не удосуживается заняться, то ему следует сделать определенные выводы по поводу нового места работы.