Всегда ли нужно стремиться к совершенству?
07 май 2012
«Комплекс отличника», «болезнь совершенства»… Как только не называют перфекционизм – стремление всегда и во всем достигать идеальных результатов. Конечно, для руководства, наверное, хорошо иметь в штате перфекциониста, а вот самому человеку, пытающемуся во всем достичь совершенства, жить совсем не просто.
С одной стороны, очень хорошо, что сотрудник старается выполнить свою работу лучше всех. Но у подобного стремления может быть и обратная сторона. Нередко такие люди просто не могут остановиться, забывая поговорку о том, что «лучшее – враг хорошего». Перфекционисты могут настолько заработаться, добиваясь совершенных результатов, что порой просто забывают о сроках, отведенных на выполнение задачи. Не каждый руководитель будет разбираться в такой ситуации, и в результате вместо ожидаемой похвалы за качественную работу старательный сотрудник получает выговор.
Проблема еще и в том, что зачастую перфекционизм практически не подвластен контролю. До тех пор, пока человек сам не останется полностью доволен результатами своего труда, он не в состоянии завершить работу. При этом затраченные усилия, время и нервы могут быть просто не соизмеримы с тем, на что они уходят.
Если Вы знаете, что обладаете такой чертой характера, и она часто осложняет Вам жизнь, возможно, стоит прислушаться к некоторым рекомендациям.
Во-первых, подходите к постановке своих целей реально. Учитесь соблюдать равновесие и идти на компромиссы даже с самим собой. Конечно, не стоит отказываться от своих высоких стандартов, но при этом надо помнить о том, что поставленные задачи надо выполнять в срок. Чтобы выработать такие навыки, попробуйте ежедневно составлять списки необходимых дел и определять среди них основные. В течение дня не забывайте заглядывать в свой список, чтобы не увлекаться чрезмерно чем-то одним.
Во-вторых, не старайтесь взваливать все на себя, учитесь делегированию. Для этого даже не обязательно, чтобы у Вас был штат подчиненных. Перфекционистам вообще свойственно тянуть всю работу самостоятельно, даже когда у них есть возможность работать в команде. Часто это остается незамеченным руководством, а результаты труда воспринимаются как коллективные. Так что при случае постарайтесь передать кому-то из сотрудников часть дел. Причем вначале Вам наверняка придется делать над собой усилие и даже заставлять себя доверять выполнение некоторых задач другому человеку. Это нелегко, особенно сначала, но через какое-то время Вы почувствуете, что это все-таки пошло Вам на пользу.
Все время на видном месте держите список с текущими проектами и сроками их завершения. Иногда позволяйте себе немного расслабляться и отпускайте ситуацию. На свой стол можно поставить какую-нибудь фотографию с отдыха или фото своей семьи, чтобы иногда отвлекаться от постоянных мыслей о работе. Периодически напоминайте себе, что мера должна быть во всем, даже в стремлении к совершенству.
Обсуждение:
Сергей
Совершенства вообще нет, но к высокому профессиональному уровню стремиться надо. Конечно, без зацикливания. Но и тяп-ляп еще хуже чем промедление.
Владислава
А каково сотрудникам если их начальник обладает такой чертой характера как перфекционизм? Какими рекомендациями воспользоваться им? Ведь это казалось бы на первый взгляд хорошее качество, может перерасти в патологическое и навязчивое стремление к совершенству и убежденности что все окружающее должно быть идеально. На мой взгляд, перфекционисту будет сложно контролировать себя с помощью представленных советов.
Света
Конечно же работу нужно выполнять качественно и в срок.Ну а если не успеваете по времени,возможно это не та работа,которую вам следует выполнять.
Savina
Сама еще недавно страдала комплексом отличницы, воспитали так, что очень ответственно отношусь к работе, не зная меры. Когда здоровье на нервной почве начало сдавать, пришлось постепенно менять свое отношение ко всему, ведь так можно и до пенсии не дожить.