Женщины и мужчины руководят по-разному
09 июн 2011
Ученые провели эксперимент:
группе управляющих, которым необходимо было уметь принимать решения в любой
ситуации, было дано задание, суть которого заключалась в определение пути для
перемещения из пункта «А» в пункт «Б».
Понятно, что им надо было решить следующую
управленческую задачу: сначала выбрать способ передвижения, далее - составить
план и наметить будущий маршрут, ну а потом уже решать, что именно надо взять с
собою и как распределить среди участников их обязанности.
Среди тех, кто принимали участие
в эксперименте, были как мужчины, так и женщины…
Вот с этого предложения и начинается
самое интересное!
Представители сильной половины
человечества, то есть мужчины к решению данного вопроса подошли по-деловому.
Они начали все рассчитывать
вплоть до малейшей детали:
… в качестве транспорта они
решили воспользоваться велосипедом;
… после этого достали карту и
начали намечать маршрут;
… далее последовало решение взять
с собою запасные колеса на случай форс-мажора;
… решили, кто должен ехать спереди,
а кто должен быть сзади;
… высчитали время остановок т.д.
Но как только к ним в команду
примкнула женщина, тут же последовал вопрос, а все ли умеют ездить на
велосипедах?
И если мужчины просчитали,
сколько им пищи потребуется и во что она будет упакована, то женщины решили
позаботиться о том, кто и что именно любит есть.
Иными словами, из этого всего
следует вывод, что мужчины-управленцы ориентированы по большей части на то,
чтобы решить поставленную перед ними задачу, ну а женщина – это и есть тот
самый человек, который будет ее решать.
Вот в этом и заключается самое
основное отличие мужского стиля управления от женского.
Вполне очевидно, что процесс
руководства имеет две стороны «медали» - это мужская, то есть ориентированная
непосредственно на задачу и женская, то есть такая, которая направлена на
взаимоотношения людей.
И если Вы ищите ключ к успеху в
управлении, то тогда Вам надо научиться сочетать два эти стиля.
В том случае, если в Вашей группе
одни лишь только мужчины, то брать на себя женский аспект лидерства, то есть гармонизацию
отношений, должен кто-то из них.
А вот если ситуация
противоположная и в коллективе только одни женщины, то мужской аспект должен на
себя брать кто-то из них.
К слову, в различных странах и
фирмах, культурах то самое соотношение мужского и женского начал может быть
совершенно разным. И, да, психологические особенности женского стиля управления
уже неоднократно и со всех сторон исследовались учеными из Санкт-Петербурга.
В исследованиях проявляло желания
принимать участие намного больше женщин, причем и делали они это все с большей
охотой, а это в свою очередь свидетельствует о том, что они проявляют
активность в познании самих себя.
При помощи теста Тимоти Лири были
изучены устойчивые психологические свойства, которыми определялось не только
социальное поведение человека, но и взаимоотношения в малых группах.
Были выделены такие важные
факторы, как дружелюбие-агрессивность и доминирование-подчинение. Вот именно
ними и определяется общее впечатление о человеке в процессе его общения с
окружающими. Также проводились исследования потребности в одобрении и
творческий потенциал.
Проанализировав полученную
информацию, стало понятно, что у мужчин-начальников преобладает агрессия и
доминирование. Выражается это чаще всего в самодовольстве и в превосходстве над
всеми окружающими. Они держат обособленную позицию в группе, параллельно играя
роль такого себе «парня», которого можно охарактеризовать как уверенную в себе
личность соперника для всех и для каждого, борца за справедливость и защитника.
Они зачастую слишком прямолинейны и упорны во всем, что не делают. Могут также
быть недружелюбными, вспыльчивыми и
несдержанными. Агрессию проявляют тогда, когда не желают показывать
окружающим свою «слабость».
Кстати, немаловажное влияние на
стиль руководства мужчин имеют социокультурные стереотипы, которые издавна и прочно
«засадили» в головы людей мысль о том, что они должны быть суровы, непреклонны,
требовательны и даже иногда несправедливы, а особенно в том случае, если этого
требуют интересы дела. Им не нужна похвала или одобрение, ну или, по крайней
мере, нуждаются они в этом намного реже, нежели женщины, так как для них
приоритетом является выигрыш в соперничестве с другими представителями своего
пола.
Что же касается женщин-руководителей,
то они более великодушны и дружелюбны, а потому и на помощь готовы прийти быстро.Они,
в отличие от своих коллег мужчин, в дружбу с подчиненными вступать не бояться.
Очень часто именно благодаря вот
такому вот своему отношению, а не точным и жестким приказам, женщины и
добиваются такого хорошего результата.
Нацелены они на творческое
сотрудничество и открыты для общения, они умеют быть дипломатичными и
выдержанными. У них доминирование очень хорошо сочетается и с подчинением. Вот
только, они более зависимы от доверия и помощи окружающих, нежели мужчины.
Также, в отличие от мужчин,
женщины хоть в своей среде и доминируют явно, то все же во внешней среде, то
есть, к примеру, в общении с государственными структурами, она порою может
испытывать неуверенность.
Женщина жаждет одобрения своей деятельности,
и порою оно для нее даже более важно, нежели материальные блага.
Согласно данным все тех же
исследований, чем выше та должность, которую она занимает, тем выше становиться
показатель агрессивности и авторитетности. Вот это вот является следствием необходимости
использовать в процессе управления мужские качества для достижения желаемой цели.
Если дама руководит небольшим коллективом, то тогда она склонна использовать дружественный
стиль управления.
Женщины имеют достаточно высокий
творческий потенциал, но проблема в том, что им порою очень сильно не хватает веры
в себя.
Если говорить про мужчин
руководителей, то они, к большому сожалению, наоборот слишком сильно уверенны в
себе, что иногда мешает им не только критически подойти к себе, но и к своим
решениям. А вот их творческий потенциал может колебаться от небольшого и до
значительного.
Все это еще раз доказывает, что
мужчины начальниками становятся чаще именно потому, что они…мужчины, а это уже
само по себе играет огромную роль!
Обсуждение:
Marinka25
Поведение и настроение начальника всегда будет отражаться на состоянии подчинённых. Да и мужчины, и женщины руководят по-разному. Пусть начальником будет "адекватный" человек, а не самодур. Не хотелось бы в руководители женщину. Всё-таки считаю, что с мужчинами проще найти компромисс.
Eleka_82
А мне кажется, что нет разницы в половой, так сказать, аспекте начальника. Ведь главное, поставленную задачу решить. И желательно, это сделать адекватно!