Как ослабить сияние звезды?

О таком феномене, как звездная болезнь, написано уже достаточно много, и, казалось бы, исследовать тут особо нечего. К счастью или сожалению, следует признать, что подвержены этому недугу действительно одаренные сотрудники. Как бороться с проявлениями звездности? И может ли один работник распространить инфекцию высокомерия на весь рабочий коллектив?

 

Обычно звездная болезнь созревает в условиях полного благополучия человека и приводит к тому, что талантливая личность начинает пренебрегать выполнением незначительных задач. Звезда думает, что именно он решает серьезные проблемы, а подавляющая часть его коллег ежедневно занимаются ерундой. Такой сотрудник перестает развиваться, его мотивация снижается, а эффективность труда падает.

 

Основным симптомом звездного недуга является ярко выраженное высокомерие человека, его переоценка своей роли в компании. В таких условиях работник перестает адекватно смотреть на собственную трудовую деятельность, и его потребность в здоровой самокритике попросту исчезает. «Больной» уже требует, а не просто просит окружающих о том, чтобы они уделили ему внимание. Если его непосредственный руководитель пустит ситуацию на самотек, то с течением времени недуг только усилится. Когда звезде станет не хватать хвалебных од, он начнет думать о том, что на предприятии его недооценивают, и начнет искать пути в то место, где его талант окажется более востребованным. Но иногда самое опасное – это то, что недовольный своим положением сотрудник начнет разлагать общую дисциплину в рабочем коллективе, что неминуемо скажется на эффективности работы всей компании или отдельного подразделения.

 

Каким образом должен вести себя руководитель, дабы не допустить распространения в офисе звездной болезни? Для этого следует, прежде всего, быть честным перед подчиненными. Не следует их постоянно хвалить: если ситуация требует, то обязательно нужно высказывать конструктивную критику. Кроме этого, необходимо наблюдать за талантами и регулярно ставить перед ними все более серьезные и сложные задачи.

 

Ну, а если же инфекции все-таки удалось проникнуть внутрь рабочего коллектива? Не следует паниковать: очень часто, пережив звездную болезнь, люди выходят на качественно новый уровень развития своих личностных и профессиональных качеств.

 

Вызовите человека на откровенный разговор и прямо укажите на звездность, подкрепив свои слова конкретными примерами его поведения. Соотнесите свое беспокойство с реальными фактами, свидетельствующими о спаде эффективности труда. В том случае, если Вы будете говорить о собственных эмоциях и интуитивных чувствах, «больной» найдет подтверждение своих мыслей о том, что в компании его недооценивают, и недуг лишь усугубится.

 

Дайте человеку крайне сложное задание, с которым он априори не сможет справиться. Разочарование в итоговом результате может подействовать на него, как холодный душ. Поместите талант в плеяду таких же ярких звезд, где он сможет почувствовать себя по-другому. Наймите такого же сильного специалиста и, таким образом, стряхните с «больного» его единоличную корону. Если же негативное влияние звезды на производственный процесс превышает пользу, найдите этому человеку замену.