Можно ли жить и работать в разных странах?
Менеджеры крупных западных компаний все чаще склоняются к новомодному образу жизни: в будние дни они проживают в одной стране, а на уик-энды отправляются к себе домой, в другое государство. Для таких кочевников постоянные переезды – это своего рода компромисс. Ведь с одной стороны они хотят строить карьеру в зарубежном филиале своей компании, с другой – проживать рядом со своими супругами и детьми.
Эксперты организации «ECA International» провели исследование и выяснили, что в 2011-м году около 70 процентов крупных международных предприятий дали официальное разрешение своим работникам жить на две страны. В большинстве случаев желание работать и отдыхать в разных местах имеет отношение к семейным вопросам. Одни хотят, чтобы дети продолжали учиться в той же школе, другие – просто стремятся находиться рядом со своими близкими людьми, принимать активное участие в воспитании наследников или помогать немолодым родителям.
Работодатели, допускающие такую мобильность персонала, нередко сталкиваются с целым рядом проблем. Следить за деньгами, потраченными на личные и служебные перелеты работника, становится сложно, с уплатой налогов зачастую возникают неурядицы. При этом следует чтить миграционное законодательство и постоянно следить за балансом присутствующих и отсутствующих в офисе сотрудников.
Дабы всегда соблюдать нормы миграционного и налогового законодательств, работодателям приходится держать под тотальным контролем любые изменения, происходящие в соответствующих нормативных документах обоих государств. Нередко менеджеры соглашаются трудиться за рубежом в процессе неформальной беседы, даже не представляя, какие налоговые обязательства отныне лягут на их плечи. А ведь в Австралии, Канаде, Индии, Великобритании и США соответствующие государственные органы тщательно следят за иностранной рабочей силой и требуют соблюдения налогового кодекса.
Подробно изучив ситуацию, эксперты из «ECA International» пришли к выводу о том, что компаниям выгоднее перевозить сотрудников вместе с семьями за границу, чем постоянно платить за их проживание в двух странах. При этом в ближайшие годы «мобильные» специалисты будут обходиться работодателям еще дороже.
Кочевая жизнь приводит к стрессу, причем это касается не только самих кочевников, но и их вторых половинок. Если муж находится далеко, то жене поневоле приходится возлагать на свои плечи больший объем домашней работы. К тому же постоянные расставания с близким человеком в любых ситуациях оказывают негативное влияние на психическое состояние. А ведь согласно исследованию организации «OnePlusOne» сотрудники, имеющие проблемы личного характера, значительно хуже вовлекаются в рабочий процесс.
Психологи рекомендуют парам, которые по роду своей профессиональной деятельности вынуждены регулярно сталкиваться с малоприятными разлуками, как можно чаще связываться друг с другом по телефону. Эксперты утверждают, что находясь в состоянии постоянной коммуникации, супруги смогут стимулировать мозговые связи, которые отвечают за привязанность.
Обсуждение: