Начальниками рождаются или становятся?
17 мар 2011
Есть ряд важный навыков, умений и
особенностей, без которых человеку невозможно стать настоящим руководителем,
эффективно управляющим своими сослуживцами.
Издавна отчего-то принято
считать, что быть руководителем – это очень хорошо.
А между всем прочим такая
должность означает, что к человеку предъявлены повышенные требования.
Мы попытаемся ответить на вопрос,
существую ли такие качества, без которых на руководящей должности удержаться не
получится.
Наверное, одной из самых главных особенностей
настоящего управляющего является его высокая работоспособность.
Этот человек должен уметь выдерживать
нагрузки, то есть работать по графику ненормированного дня, выполнять большое
количество различных функций, да еще и ответственность за результаты
проделанного нести самостоятельно.
Это все значит, что руководитель
должен обладать недюжинным здоровьем, иметь крепкий «тыл», то есть семью,
которая его во всем поддержит, быть психически устойчивым и физически выносливым.
Также важно умение делегировать
полномочия и координировать отношения, знать потенциал каждого из своих
подчиненных и учитывать его в процессе распределения работы.
Есть еще одно очень важное
качество – способность видеть перспективу, так как без этого просто не видать
прогресса.
Кроме того, обязательным
качеством является умение противостоять всем возникшим трудностям.
Это вполне естественно и
ожидаемо, что ежедневное решение задач просто не обходится без трудноразрешимых
вопросов и возникших в результате этого
конфликтов.
Так вот, для того, чтобы
противостоять трудностям, необходимо иметь аналитический ум, быть решительным,
уметь выходить из сложных ситуаций и сохранять при этом еще и высокую работоспособность.
Также руководитель не сможет выполнять
свои обязанности эффективно без коммуникативных навыков, причем он должен уметь
выстраивать отношения как со своими подчиненными, так и с теми, кто выше него
по статусу.
А теперь задумайтесь над тем,
имеете ли Вы все эти навыки, без которых эффективным руководителем не стать?
По новому взгляните на своего начальника,
который получает высокую заработную плату не просто так, а за то, что выполняет
множество обязанностей и несет полную ответственность за все, что делают его
подчиненные.
Обсуждение:
Иван
А еще начальник должен понимать всю ответственность за принимаемые им решения, которые должны потом выполнять его подчиненные.
dasvan
То, что начальниками не рождаются, а становятся ими - это однозначно. Но, конечно, большое влияние имеют и качества, данные нам от рождения.
djim
Когда я учился, мне сказали одну истину, с которой я иду по жизни и очень рад, что я ее знаю. А именно, есть два типа людей начальники и исполнители. Если исполнитель пойдет в начальники, то хорошего мало и наоборот. Так что есть отличные начальники и отличные исполнители и все на этом держится.
switlana80
Я считаю, что если у Вас нет определенных качеств характера, то Вы никогда не станете хорошим начальником. Я бы не смогла быть начальником, так как я просто не выдержу нагрузки - ненормированный рабочий день, командировки, встречи и т.д. Я считаю, что начальником нужно просто родиться.
Алексей
Мне кажется, что у начальника должно быть очень много врожденных качеств, которым невозможно научиться. Поэтому не каждый может стать хорошим начальником.
Cloud
Далеко не каждый человек может стать начальником, так что в целом согласен что им надо родиться, или же долго и упорно развивать в себе лидерские качества.