Отношения с боссом: особенности
17 мар 2011
За исключением только лишь
некоторых очень редких случаев, начальство, как и родителей, выбирать человеку
не приходиться. Вот и получается, что построению дружественных отношений со
своим непосредственным начальством надо уделить самое пристальное внимание с
самых первых дней появления работника в офисе. Да ко всему прочему успех на
этом самом новом месте и дальнейшая карьера во многом зависит именно от
руководителя.
Естественно, никаких
универсальных советов по налаживанию контактов с шефом никто не даст Вам, так
как в каждой ситуации требуется свой индивидуальный подход, но все есть некоторые
положения, которые обязан знать и выполнять каждый работник.
… Не стоит обсуждать со своими
коллегами недостатки руководителя, даже если это Ваши самые лучшие друзья, так
как практика уже не раз показывала, что даже в таком случае нелестные отзывы
могут очень-очень быстро распространиться и дойти до «нужного» адресата.
… Не льстите, не заискивайте, но
в тоже время также не надо выражать свое недовольство существующими внутри
фирмы порядками.
… Научитесь вести себя правильно,
если сложилась конфликтная ситуация. Не стоит проявлять грубость и бестактность
по отношению к оппоненту. Такие приемы очень просты и легки в изучении, но
требуют терпения и инициативы от человека. В том случае, если начальство так
сильно старается доказать свое мнение, что уже на крик срывается, то
постарайтесь не усугублять и без того накаленную атмосферу настаиванием на
своем мнении и заниматься поисками виноватых. Помните всегда о том, что худой
мир намного лучше доброй ссоры. Вот потому, может быть, намного лучше просто
отложить на потом решение этого вопроса?
… Всегда добывайтесь прояснения
целей поставленных задач. Не надо смущаться и стесняться переспросить, если Вам
что-то непонятно, так как потом может быть просто поздно. Все дело в том, что
если человек руководитель, то это совсем не значит, что он умеет четко давать
объяснения и выдвигать свои требования. Есть такие горе-руководители, которые и
двух слов вместе связать не могут, а новых подчиненных набирают только потому,
что чувствуют свое «умение» главенствовать и также предчувствуют, что фирме
осталось до банкротства совсем чуть-чуть.
… Обязательно выясняйте сроки для
выполнения задания. Если так получилось, что Вы не успеваете до указанного
времени, то в обязательном порядке проинформируйте своего руководителя о
причинах этого, посоветуйтесь с ним, внесите свои предложения. Тут также важно
отметить, что с самой первой минуты, как Вы взялись за выполнение того или
иного задания, начните его с беседы с руководителем, в ходе которой выясните,
каков Ваш личный вклад в общую задачу, а также интересуйтесь, с кем Вы в рамках
проекта будете сотрудничать.
… Немало зависит и от того,
насколько работник научен самостоятельно организовывать свое собственное рабочее
время. Не надо ждать, пока Вам укажут, что делать и пускать все текущие дала на
самотек. Перед тем, как приступать к выполнению служебных обязанностей,
проанализируйте объем предстоящих задач, а также составьте план первоочередных
действий. В конце каждого рабочего дня подводите итоги выполненного и советуйтесь
с начальством. Постарайтесь как можно меньше времени тратить на перекуры,
чаепития и все остальные «пятиминутки», которые не относятся к делу.
… Если во время работы возник
непредвиденный перерыв, то его лучше потратить не на разговоры, а на то, чтобы
усовершенствовать свои навыки и умения.
Иными словами, ни одна нерабочая минута во время работы не должна пропадать впустую.
Учитесь, учитесь и еще раз учитесь, и тогда босс наверняка заметит Ваше
стремление к новым знаниям и оценит это по достоинству.
… Необходимо научится свои мысли
доносить до начальства в адаптированной форме, сжатой, конструктивной.
Поберегите и свои силы, и силы своего собеседника. Не стоит слишком уж
злоупотреблять вниманием руководителя, так что говорите только самое важное и
по существу вопроса. Проявите свое внимание слушать и сосредотачиваться, чтобы
как можно точнее и яснее поймать основную мысль босса. Проявляйте терпение в
разговоре и не пребывайте.
… В корректной форме вносите
предложения по улучшению организации работы, но при этом проявляйте отношения к
тем правилам, которые установленные в Вашей фирме.
… Спрашивайте у руководителя о
возможности обучения в пределах Вашей компании.
Например, на сегодняшний день все
необходимые знания вполне можно приобрести путем использования ресурсов интернета
или же посещая он-лайн курсы буквально без отрыва от производства.
… Проявляйте энтузиазм умерено. Все
задания выполняйте качественно и интересуйтесь новинками, но все же не
хватайтесь сразу же за всю работу в один момент, впрочем, как и не старайтесь
угодить одновременно всем тем, кто выше Вас по должности. Точно выясните, кто Ваш
непосредственный начальник и все действия выполняйте только под его
руководством.
… Учитесь у своего руководителя. Если
уж так получилось, что он стал управленцем компании, то это значит, что он
наверняка имеет какие-то практические навыки по работе с людьми,
организаторские способности и знания. Впитывайте в себя все положительные
моменты и перенимайте его опыт.
… Ко всем недостаткам босса
относитесь философски, так как вполне может быть, что очень скоро и Вы станете
руководителем, а Ваши подчиненные будут читать эту статью и применять эти советы
по отношению к Вам!
Обсуждение:
Денис
С начальником нужно просто сработаться. Взрослые умные люди всегда найдут компромисс, смогут договориться и слаженно работать.
Smugljanka
Думаю всегда можно найти компромисс в отношении с начальником. Мы все люди и имеем свои недостатки. Но если начальник настолько инфантилен и подавляет инициативу сотрудников, работать крайне тяжело. Да и предприятие находится на грани краха постоянно. Тут уже не пофилософствуешь, если существует угроза потери работы. Но это относится только к мелким фирмам.
Виталий
Не стоит забывать о том, что начальник тоже человек и найти с ним компромисс можно. И как говорит Денис, достаточно с начальником сработаться.
Cloud
Думаю что с начальником должны быть исключительно деловые отношения. И вообще я не могу представить начальника и подчиненного закадычными друзьями.