Вы можете временно вернуться на прежнюю версию сайта здесь.

Поиск работы и сотрудников в ритейле

Компаниям: +7 (495) 660–28–84  Контакты

Вход и регистрация

Самооценка эффективности работы

Вы думаете, что оценкой эффективности труда занимаются исключительно профессионалы, имеющие в своем арсенале какие-то экзотические методы? Да нет же, это сделать можно и самостоятельно!
 
От чего зависит прибыль фирмы? Конечно же, это имеет прямое отношение к результативности труда работников. Каждый работодатель знает, что именно ее максимальное значение и влияет на увеличение размера чистой прибыли.
 
На сегодняшний день эффективность каждого человека можно оценить довольно точно, а объективные сведения об этом не только важны, но и нужны как работодателю, так и самому работнику.
 
Ученые уже давно пришли к выводу, что только высокая оценка эффективности труда способствует тому, чтобы человек имел желание продвигаться дальше и достигать большего.
 
Кроме всего прочего это характеризует работника еще и как личность. То есть получается, что работник умеет организовать свое время, построить перед собою четкие цели и нацелен на достижение успеха.
 
В том случае, если оценка показывает низкий результат, то необходимо обязательно задуматься, в чем причина этого и как ее повысить.
 
Может быть, если в течение длительного времени побороть «недуг» не получилось, стоит обратиться к радикальным мерам, то есть сменить место работы, профессию или образ жизни?
 
Большинство предприятий для того, чтобы провести оценку эффективности работы персонала, применяет так называемый метод самооценки. Заключается он в том, что отвечающие за оценивание кадры предлагают работникам самостоятельно провести оценку труда, после чего уже возможны следующие этапы.
 
Не остается в стороне и руководитель, который также дает оценку работе своих подчиненных. Если начальников несколько, то они могут встретиться и обсудить данные оценивания сообща.
 
По результатам самооценки можно сделать вывод об эффективности того или иного работника за год, месяц, и т.д. самостоятельно или же под присмотром начальства, которое вносит свои пожелания, коррективы и поправки.
 
Также некоторые организации практикуют использование обратной связи, то есть кроме непосредственно самой самооценки также еще учитываются и мнения сослуживцев и клиентов о работе конкретного человека.