Сотрудники покидают стационарные рабочие места

С каждым годом мобильность рабочей силы в мире повышается. «Белые воротнички» все больше предпочитают выполнять свои служебные обязанности дома, в кафе или же в офисах клиентов. Каким образом можно использовать эту тенденцию, чтобы получить наибольший эффект и для бизнеса, и для собственной карьеры?

 

Крис Уорд, написавший книгу «Вне офиса», отмечает, что высокие технологии с течением времени значительно упростили работу человека: «Устройства стали мобильными за счет своих небольших размеров. В моем портфеле теперь помещается весь офис, поэтому для меня не имеет значения то место, где я буду достигать производственных целей», - говорит он.

 

Руководитель «Nic­holson McBride» Джейн Клерк указывает на минусы мобильного мини-офиса, подчеркивая, что его легко потерять. Именно поэтому бизнес-леди рекомендует иметь запасной комплект гаджетов с документами и контактами.

 

К плюсам фриланса Клерк причисляет гибкий график. Она считает, что это очень удобно для семей с маленькими детьми: «Вы можете прекратить работать в обед, а затем продолжить ночью. К тому же такой метод занятости развивает доверие между наемником и нанимателем».

 

Даже работая в стационарном офисе, Вы можете быть лишены постоянного места, ведь многие компании уже активно практикуют так называемые свободные рабочие столы. В одном помещении устанавливается несколько столов, сидеть за которыми могут все члены команды. Каждый сотрудник волен определять для себя то место, за которым он будет чувствовать себя удобно. Коуч Миранда Кеннет обращает внимание на тот факт, что некоторые специалисты выбирают одну позицию и стараются занимать ее регулярно. Однако эксперт подчеркивает, что такой подход не способствует расширению внутриофисных связей, и рекомендует его не применять.

 

Клерк предупреждает: работнику, который принял решение отойти от практики постоянного места, следует понимать, что мобильный труд – дело непростое. «В том случае, если Вам нравится общаться, и Вы не можете долгое время находиться без контактов с сослуживцами, следует использовать видеоконференции. Дело в том, что у экстравертов существенно падает мотивация из-за отсутствия возможности обмениваться информацией с окружающими», - рассказывает она.

 

Крис Уорд останавливает внимание еще на одном моменте. Фрилансер, по его словам, всегда должен помнить, что другие люди работают по обычному рабочему графику. «Не нужно вести переписку в ночное время, ведь Вам, наверняка, не хочется, чтобы коллега, проснувшись рано утром, увидел в своем электронном ящике завал из Ваших посланий. Не стоит портить людям настроение сразу после сна – пишите письма в любое время суток, но отправляйте их днем», - советует эксперт.

 

Уорд рекомендует всем удаленщикам реже использовать электронную почту, а вместо этого совершать больше звонков. Джейн Клерк полагает, что у каждого «свободного» работника должен быть график встреч с коллегами. «Если Вам редко приходится общаться с сотрудниками своей фирмы, то лучше устраивайте беседы с начальником. Не нужно слишком затягивать такие разговоры. Обсудите проблемы, если они имеются, и остановите внимание на новых идеях», - отмечает Кеннет и добавляет, что на встречи лучше приходить первым. Таким образом сотрудник дает понять руководителю, что ценит его время.