Вы можете временно вернуться на прежнюю версию сайта здесь.

Поиск работы и сотрудников в ритейле

Компаниям: +7 (495) 660–28–84  Контакты

Вход и регистрация

Типы интервью с соискателями

Интервью с претендентом на должность – не единственный способ, который используют HR-менеджеры для того, чтобы оценить соответствие соискателя желаемой должности, но именно он дает наиболее полное представление как о деловых, так и о личностных качествах человека. Здесь важную роль играет психологический фактор. В резюме или анкете можно наврать с три короба, но, глядя в глаза кадровому менеджеру, только единицы смогли бы вдохновенно врать о положительных рекомендациях с прошлых мест работы. Существует несколько видов интервью. Кадровики-профессионалы умеют подбирать подходящий вид прямо в ходе собеседования, исходя из требований должности, на которую соискатель претендует.

Первый вид – структурированное интервью. В ходе такого интервью кадровик задает соискателю вопросы, направленные на определение его трудовых качеств с учетом специфики требуемой вакансии. Главная цель такого интервью – определить трудовой потенциал соискателя. Также интервьюер задает несколько вопросов, направленных на выяснение личностных качеств претендента. В ходе структурированного интервью кадровик обращает внимание не только на ответы собеседника, но и на его мимику, жесты, эмоциональное состояние.
 
Второй вид называется CASE-интервью. Этот метод позволяет выяснить степень креативности и находчивости соискателя. Интервьюер на словах обрисовывает проблемную ситуацию и предлагает соискателю найти из нее выход. Таким образом, оценивается еще и мобильность мышления претендента.
 
Интервью по компетенциям предполагает получение сведений о поведенческой компетенции собеседника в ситуациях, которые могут возникнуть в процессе будущей работы. Соискателю предлагается рассказать истории из собственного опыта, которые позволят кадровику оценить какое-нибудь из его должностных качеств, например, способность руководить ситуацией. Такой вид интервью отличается развернутыми ответами претендента.
 
Не самый распространенный, однако, в отдельных случаях весьма эффективный вид интервью – стресс-интервью. В этом случае вопросы, которые задает интервьюер, носят несколько провокационный характер. Например, собеседника могут прямо спросить, брал ли он на предыдущей работе взятки. Таким образом, HR-менеджер оценивает умение соискателя «держать удар» в стрессовых ситуациях, что является немаловажным качеством на руководящих должностях.