Вы можете временно вернуться на прежнюю версию сайта здесь.

Поиск работы и сотрудников в ритейле

Компаниям: +7 (495) 660–28–84  Контакты

Вход и регистрация

Топ-менеджер и работа по графику

Шерил Сэндберг, операционный директор компании Facebook, уверена, что она никогда не изменит своему рабочему расписанию и не станет работать сверх нормы (а работа у неё в 9-и утра до 17-и вечера). Остальное время, говорит Шерил, нужно проводить с семьей. Но это единичный случай, когда эффективный топ-менеджер не работает сутки напролет.
Насколько реален режим 8-часовой работы для собственников и первых лиц компаний, выясняли специалисты The Forbes.
Опрос западных предпринимателей показал, что они в быстро развивающемся и технологичном мире не могут работать иначе, чем 24 часа в сутки. Им все труднее удается совмещать личную жизнь и бизнес. Коммерция не допускает просчетов, а сами бизнесмены все время держат руку на пульсе рынка, боясь что-то упустить важное и остаться позади. Они реагируют на любое поступающее предложение в любое время суток. Кроме всего прочего, каждый топ-менеджер должен находиться в гуще новинок и поэтому он впитывает информацию, как губка, все время набирая обороты.
Чтобы в таком ритме успешно существовать, нужно объединить деловые интересы с семейными. Но как объединить то, что друг друга исключает: личное и корпоративное?
В семидневной неделе должен быть один выходной, как минимум, когда о работе нужно забыть, уделить время себе, побывать на велопрогулке, сходить на фитнес, в бассейн, отключить все мобильные и другие средства связи. Единственное, что может помочь человеку не работать в то время, когда все уже отдыхают, это производительность труда и строгое распределение времени.
Издание разместило несколько полезных советов, как повысить свою производительность.
1. Нужно сделать минимальным поток информации: отписаться от рассылок и печатной периодики.
2. Просматривать почту по делу и в строго отведенное для этого время, заблокировать на компьютере или смартфоне извещения от электронки и социальных сетей.
3. Если топ-менеджер очень занят, то на телефоне легко установить функцию «Не беспокоить» или выбрать приоритетность входящих звонков. Если кто-то все же вам звонит, значит, этот человек для вас важен.
4. Концентрироваться нужно на выполняемых задачах, а не на времени. За один день старайтесь выделить 1-2 задачи первостепенной значимости. По словам Стива Джобса, лучше меньше, да лучше.
5. Перед переговорами и совещаниями строго оговаривайте повестку, определяя для этого временные рамки и набор документов, которые будут вам необходимы.
Эксперт в области развития бизнеса и личной эффективности Тимур Соколов говорит, что многие из бизнесменов подменяют реальную жизнь суетой, так как у них нет четкого плана действий. Под эффективностью они понимают способность делать несколько дел одновременно, но, если внимательно проанализировать каждое «дело», выходит, что одно из трех продвигает бизнес, а два тянут назад. Эффективность, по словам Соколова, это умение развивать компанию и делать это лучше конкурентов…