Что нужно делать для прекращения работы с нулевым результатом?

Для того чтобы перестать работать с низкими производственными показателями, прежде всего, есть смысл подумать о правильном планировании рабочего времени. Планирование может претендовать называться правильным лишь в том случае, если будет построен таким образом, что внезапно скопившиеся проблемы займут не всё, а лишь часто рабочего времени. По сути, необходимо планировать энное количество времени на разного рода непредвиденные обстоятельства. В конце рабочего нужно оставить определённое время для планирование следующего рабочего дня, что позволит максимально эффективно подойти к решение рабочих задач уже прямо со следующего утра. Стоит первоочередное внимание уделить основным, приоритетным проблемам, лишь после чего перейти к остальным. Вообще, каким бы уровнем внутренней дисциплины не обладал сотрудник, его усилия не принесут существенного результата на предприятии, организационная структура которого не имеет должной степени организованности и последовательности в функционировании. Получается, что в структуре с низким уровнем организации труда действенному и толковому сотруднику вообще не стоит.