Преимущества вариантов подбора персонала: рекрутинг или хедхантинг?

Другое дело, если Вы ставите перед собою более сложную задачу постоянного развития Вашего бизнеса, его расширения, увеличения базы клиентов, укрепления своей торговой марки на рынке, если Вы хотите, чтобы Ваше предприятие было долгосрочным, если Вам важны прибыль и успех, то имейте в виду, что добиться этого всего реально лишь настойчивым трудом и высоким профессиональным уровнем персонала Вашей фирмы.

 

На фоне обострившейся конкуренции решающими качествами для каждого сотрудника становятся квалификация, уровень умений, знаний и навыков, а также опыт деятельности в той или иной сфере. Что же в таком случае предпринять работодателю? Можно продолжить подбирать сотрудников из числа близких знакомых, можно махнуть рукой на свои важные производственные вопросы и искать нужных людей самостоятельно, а можно обратиться к  услугам рекрутингового или кадрового агентства.

 

Подобные фирмы оказывают, как правило, два основных варианта услуг: классический отбор персонала с помощью имеющихся баз резюме («рекрутинг») либо «охота за головами», называемая сейчас модным английским словом «хедхантинг» – целенаправленный поиск сотрудника на вакантную должность.

 

Два этих варианта подхода к поиску мы можем охарактеризовать нагляднее всего с точки зрения их пассивности или же активности. В случае первом кадровое агентство пассивно отбирает кандидата из имеющейся базы. Во втором - ведет активный поиск сотрудников из числа профессионалов, успешно занятых на трудовом рынке.

 

Чем же различаются две эти основные услуги агентств по рекрутингу и в чем состоят  преимущества каждой их них? Если рассматривать классический рекрутинг, то здесь основной задачей является сбор резюме специалистов. Работа в данном направлении проводится постоянно. Компания, разыскивающая специалиста на вакантную должность, делает запрос в кадровое агентство, сообщая подробную информацию о вакантной должности и требуемую специальность потенциального кандидата на рабочее место, а также некоторые основные требования к будущему сотруднику.

 

Кадровое агентство в ответ отсылает руководителям компании несколько подходящих по параметрам резюме из уже имеющейся базы, которые соответствуют требованиям заказчика, но из которых предварительно удаляют контактную информацию соискателя и его фамилию. Работодатель самостоятельно выбирает наиболее подходящего кандидата по данным имеющихся резюме и направляет запрос на контактную информацию о понравившемся соискателе. После этого кадровое агентство предоставляет работодателю интересующую его информацию.

 

В случае же с хедхантингом система несколько иная и требует от персонала кадрового агентства значительно большего рвения и ресурсных затрат. Всё выглядит так: когда работодатель обращается в кадровое агентство с запросом на подбор сотрудника, рекрутеры прежде всего встречаются с ним и заключают соответствующее соглашение о дальнейшем сотрудничестве.

 

После этого происходит сбор информации о данной конкретной вакансии: беседа с руководителем фирмы или же его полномочным представителем, а также ведущими сотрудниками компании, анализ нормативной документации и прочие необходимые процедуры, для того чтобы максимально точно сориентировать сотрудников рекрутингового агентства. Кадровым агентством в данном случае производится максимально подробное описание предлагаемой должности и составление образа идеального претендента на данную должность. Далее агентство выбирает конкретные методы поиска и отбора кандидатов, производит непосредственно поиск подходящих кандидатур. После чего, как и в первом случае, отбирается некоторое количество подходящих случаю резюме кандидатов, которые переправляются на суд работодателя.

 

По желанию руководства фирмы работодателя, рекрутинговое агентство также может осуществить дополнительные услуги: тестирование кандидата на должность, проверку его характеристик и рекомендаций, проведение интервью в присутствии самого работодателя или же представителей фирмы. В случае с хедхантингом кадровое агентство обозначает конкретные гарантийные сроки, в течение которых претендент, если он не будет соответствовать предъявляемым к нему требованиям, должен заменяться другим специалистом уже бесплатно.