Как угомонить своих начальников
01 фев 2012
Ситуация, когда в компании одним
человек руководит далеко не один начальник – это норма, особенно в условиях
стремительно развивающегося рынка. И если Вы также попали под прицел двух
боссов, то как же не запутаться в их противоречивых указаниях?
Ситуация, когда в компании одним
человек руководит далеко не один начальник – это норма, особенно в условиях
стремительно развивающегося рынка. И если Вы также попали под прицел двух
боссов, то как же не запутаться в их противоречивых указаниях? Для начала Вам надо хорошенько
подумать, а нет ли случайно должностной инструкции, согласно которой Вы,
собственно говоря, и выполняете свои обязанности?
Если таковой не нашлось,
попросите обоих начальников выделить время, сесть и составить ее для Вас. Все
дело в том, что требовать от Вас исполнительности в том случае, если Вы точно
не уверенны и сами, чем Вы должны заниматься – это верх бестактности, тем более,
если Вы не уверенны, чьи поручения и задания должны выполнять в первую очередь,
а кто может и подождать. Это делается для того, чтобы в будущем Вы смогли
избежать неловких ситуаций, которые возможны, если Вами руководит не один
человек, а два или больше.
Ну, например, давайте
предположим, что человек, который стоит выше Вас на карьерной лестнице, но все же
не является Вашим непосредственным руководителем, то и дело дает Вам разного
рода поручения. Самое лучшее, что Вы можете предпринять в данной ситуации – это
вежливо и деликатно направить коллегу со своими вопросами к начальнику, чтобы
они решили между собой, должны Вы это делать или же не должны, так как его
поручения считаются уже дополнительной работой.
Не менее распространенная
ситуация, когда Вы, и так по уши загружены работой от одного начальника,
вдогонку получаете еще что-то срочное и от второго. Многие принимаются сразу за
два дела, а в итоге делают массу ошибок. Не надо стесняться сказать, что у Вас
уже есть поручение, с которым Вы должны разобраться, так как оно тоже срочное,
после чего, как мы уже ранее говорили, отправить второго начальника к первому и
пусть они решают между собой, чье дело важнее и срочнее. Особенно актуально это
в том случае, когда они противоречат друг другу.
А когда множество строчных и
важных дел на Вас находит один человек, уточните, что надо делать в первую
очередь, а что может еще подождать…
Обсуждение:
Светлана
Угомонить своих начальников удастся, если только уволиться с этой работы. Устраиваясь на другую, четко выяснить сразу свои обязанности. Наверное, только у преподавателей так много начальников, чьи распоряжения приходится выполнять. Это и заведующие отделениями, и зам. по научной работе, и методист. И это еще неполный список.
Eleka_82
Слава, Богу, никогда не сталкивалась с подобными ситуациями: у моего начальства - единство требований по отношению ко мне. А вообще, если такая ситуация вдруг возникла, то нужно все таки, разобраться не столько в должностных инструкциях, а в иерархии начальников: двух одинаковых, в теории, быть не может...
Ирина
У меня была такая ситуация - врагу не пожелаешь. Правда, начальник был один, но коллеги постоянно подходили и подбрасывали работу (которую выполняла обычно я). При этом о поручениях друг друга они зачастую не знали, но все хотели увидеть результат срочно. Статья мне понравилась, советы стоящие.
mylenko
Да не помогут в этой ситуации должностные инструкции, просто надо откровенно послать всех подальше, вы не козел отпущения. Был в такой ситуации не раз, выполнял все по порядку сначала свою непосредственную работу, дальше распоряжение непосредственного начальства, и только потом выше стоящего руководства, я человек маленький и если руководство не может само решить проблемы управлением персонала так, причем здесь исполнитель?
Сергей
Согласен, нужно сначала слушать указания своего непосредственного начальника, который руководит вами. А если какой-то другой начальник начинает давать свои указания, то иногда можно послать его к своему непосредственному начальнику, чтобы они согласовали свои требования, и распределили время своих заданий.