Новинка: гибкие бонусы

 Бонусы в качестве приманки ценных сотрудников российские работодатели стали использовать сравнительно недавно. Ещё два года назад более половины сотрудников  компаний принимали отпуск и оплату больничных за социальный пакет (а это ведь законное право каждого работающего человека, а не забота работодателя о ближнем). Но в связи с ухудшением ситуации на рынке труда (особенно, интеллектуального), руководители стали думать, чем ещё, кроме отпуска и больничного, можно удержать сотрудника. Теперь нематериальные блага – часть корпоративной культуры, в которую входят: деньги на проезд, оплата мобильной связи, обучение сотрудника на курсах повышения квалификации, корпоративное кредитование, бесплатные абонементы на посещение фитнес-клуба или бассейна. Но, как говорится, чем больше льгот у человека, тем больше он хочет. Требования соискателей стали настолько изощренными, что они являются решающими перед заработной платой и премиальными.
 - Наличие соцпакета и ощущение социальной защищенности — ключевые факторы для многих соискателей, особенно для тех, кто изначально нацелен на длительное сотрудничество с работодателем, — говорит Борис Аникеев, начальник отдела подбора персонала ГК «Связной». — Количество бонусов и материальных льгот показывает, насколько компания заботится о своих сотрудниках, и, следовательно, положительно влияет на их мотивацию.
 Наличие социального пакета – это норма жизни для большинства компаний. Поэтому свой выбор сотрудник оставляет за той компанией, где больше плюсов, в том числе и нематериальных. 
- На сегодняшний день для большинства российских и зарубежных компаний наличие социального пакета стало нормой, — говорит Ирина Ли, старший консультант отрасли «Медицина и фармацевтика» рекрутинговой компании «Бигл». — Поэтому при выборе работодателя соискатель тщательно обсуждает не только финансовую составляющую, но и наполненность социального пакета. 
 Но в любой ситуации есть и минусы. Например, работодатель предлагает будущему сотруднику бонус – бесплатное питание в местной столовой. С одной стороны, это – плюс, ведь сотрудник не будет искать, где можно покушать вкусно и недорого. Но с другой, он может вообще не нуждается в таком бонусе,  сказав, что вегетарианец. Получается, что бонус есть, а его применить нельзя.
 Не так давно работодатели стали прибегать к системе гибкого соцпакета, когда сотрудник может взять те льготы, в которых он нуждается.
 - В последнее время все больше компаний переходят на гибкий соцпакет, — отмечает Борис Аникеев. — Такая система создает индивидуальный подход к сотрудникам, следовательно, сильно повышает их лояльность компании.
 Такая система – новая для российского работодателя, но, как показывает практика европейских государств, подход к льготам должен быть индивидуальным и удобным для каждой стороны…